您目前在咨询行业的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前担任的职位级别是？
分析师/顾问
高级顾问/项目经理
副总监/总监
合伙人/高级管理层
在您的工作中，主要的压力来源有哪些？（可多选）
项目交付时间紧迫
客户要求多变或苛刻
工作与生活难以平衡
内部竞争激烈
知识更新与学习压力
跨时区或高强度出差
绩效评估不确定性
团队协作或沟通不畅
其他
您认为当前的工作强度对您造成的压力有多大？（1分表示压力很小，10分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效评估周期（如半年/年度）是否合理？
您认为当前的绩效评估体系主要关注哪些方面？（可多选）
项目收入/利润贡献
客户满意度反馈
项目交付质量与创新
内部知识分享与团队协作
个人技能发展与成长
市场开拓与品牌建设
其他
您有多大可能向行业内朋友推荐本公司的绩效管理体系？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
您认为绩效结果与您的薪酬、晋升机会的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高，是主要依据
关联度一般，有部分影响
关联度较低，影响不大
几乎没有关联
为了有效管理压力，您最希望公司提供哪些支持？（可多选）
更灵活的工作时间安排
心理咨询或员工援助计划
系统的压力管理培训
更清晰的职业发展路径
优化项目资源分配与流程
加强团队建设与人文关怀
提供健身或健康福利
其他
总体而言，您对当前的绩效管理体系满意度如何？（1分表示非常不满意，10分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估过程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您认为哪些因素最能激励您提升绩效？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
明确的晋升机会
有挑战性的项目机会
获得认可与荣誉
个人能力成长与培训
良好的团队氛围
工作与生活的平衡
其他
您感觉来自直接上级的压力程度如何？
压力非常大
压力比较大
压力一般
压力比较小
几乎没有压力
关于改善绩效管理体系以降低不必要的压力，您最重要的建议是什么？
在过去一年中，您是否曾因工作压力考虑过离职？
是，经常考虑
是，偶尔考虑
不确定
很少考虑
从未考虑
当您感到压力过大时，通常如何应对？（可多选）
与同事/朋友倾诉
寻求上级或HR的帮助
进行体育锻炼
培养兴趣爱好
自我调节（如冥想、阅读）
暂时搁置，不去想它
其他
您认为公司的企业文化对缓解工作压力有积极作用吗？
作用非常积极
作用比较积极
作用一般
作用比较消极
作用非常消极
请描述一个您认为公司绩效管理做得好的具体事例或方面。