您所在部门或团队的主要职能与以下哪项最相关？
技术研发
生产制造
市场营销/销售
项目运营/管理
战略规划/投资
行政/人力资源/财务
其他
您在本公司/组织的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大可能向朋友或同行推荐我们公司/组织作为优秀的新能源领域工作平台？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对您当前的工作内容与岗位职责的匹配度进行评分（1分表示“完全不匹配”，5分表示“完全匹配”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队/部门的沟通协作氛围进行评分（1分表示“非常不顺畅”，5分表示“非常顺畅”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前在新能源领域（如技术、产品、服务）的主要优势体现在哪些方面？
技术创新能力强
产品性能/质量可靠
成本控制与价格优势
品牌影响力与市场口碑
供应链与资源整合能力
政策理解与响应速度
客户服务与响应
其他
您认为当前公司/组织在新能源业务发展中，最迫切需要改进或加强的环节是？
核心技术研发与迭代
生产工艺与质量控制
市场开拓与品牌建设
项目执行效率与管理
供应链稳定性与成本
政策研究与合规性
内部流程与跨部门协作
人才培养与激励机制
其他
您认为公司现有的“改进建议”提交流程（如意见箱、系统平台等）是否便捷有效？
非常便捷有效
比较便捷有效
一般
不太便捷有效
非常不便捷有效
不了解该流程
请分享一个您认为最值得公司采纳的、具体的改进建议（可以是技术、管理、流程、文化等任何方面）。
您对公司在采纳员工改进建议后的反馈与跟进情况满意吗？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司当前的绩效管理体系（如目标设定、过程跟踪、考核评估、结果应用）？
非常科学合理，能有效激励员工
比较科学合理，有一定激励作用
一般，有待改进
不太科学合理，激励作用有限
非常不科学合理，存在较大问题
请对您最近一次绩效评估结果的公平性与客观性进行评分（1分表示“非常不公平”，5分表示“非常公平”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效结果主要应用在哪些方面比较有效？（可多选）
奖金分配
薪酬调整
职位晋升
培训发展机会
个人能力反馈与指导
团队目标对齐
目前应用效果均不明显
您认为当前的绩效管理体系在哪些方面最需要优化？（可多选）
目标设定的清晰度与合理性
考核指标的量化与客观性
评估过程的透明度与沟通
绩效反馈的及时性与建设性
结果与激励（薪酬/晋升）的关联度
对不同岗位/职能的差异化设计
其他
您认为公司的培训与发展机会是否能够有效支持您的绩效提升与职业成长？
在支持您提升绩效方面，您最希望公司提供哪一类或哪些具体的资源或支持？
您对直属上级在绩效管理过程中（如目标沟通、过程辅导、绩效面谈等）所发挥的作用满意吗？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑工作内容、环境、团队、发展、回报等因素，您对目前工作的整体满意度是？
哪些因素最能提升您的工作积极性和对公司的忠诚度？（可多选）
具有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展通道
有挑战性和价值感的工作内容
良好的团队氛围与领导支持
公司的发展前景与行业地位
完善的培训与学习机会
被认可和尊重的企业文化
工作与生活的平衡
其他
您对未来一年公司在新能源领域的发展前景信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
对于推动公司新能源业务持续创新与高质量发展，您还有任何其他意见或建议吗？（可选）