您目前所在的制造业细分领域是？
汽车制造
电子设备制造
机械设备制造
化工/材料制造
食品/饮料制造
纺织/服装制造
其他
您在公司的职位层级是？
一线生产/操作员工
班组长/技术员
工程师/技术专家
中层管理人员
高层管理人员
您在制造业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为当前工作带给您的压力水平如何？（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些是您最主要的压力来源？（请选择最相关的3-5项）
生产任务繁重/工时过长
工作节奏快/生产线速度要求高
工作环境（噪音、温度、安全等）
设备故障/技术问题频发
原材料供应不稳定/质量波动
严格的绩效考核与产量指标
薪资待遇与福利
职业发展空间有限
同事关系/团队协作不畅
与上级/管理层的沟通
工作与家庭生活的平衡
工作内容单调重复
新技术/新工艺的学习压力
公司政策与管理制度
其他
您认为“生产任务与指标”带来的压力主要来源于？
公司设定的目标过高
生产计划不切实际或频繁变更
同班组/同事间的竞争
个人能力与任务要求不匹配
其他
此项压力不明显
您认为“工作环境与安全”带来的压力主要来源于？
物理环境（如噪音、高温、粉尘）不适
担心发生工伤事故
安全防护设备不足或使用不便
安全规章制度执行不严
其他
此项压力不明显
当设备出现故障或技术问题时，压力主要来自哪些方面？
维修响应速度慢，影响生产进度
自身技术知识不足，无法快速解决
担心因停机或次品被追责
缺乏有效的技术培训和支持
备件库存不足
其他
您认为“管理与沟通”方面的压力主要来自哪个层级？
直接上级（班组长/主管）
中层管理部门
公司高层
跨部门协作
此项压力不明显
在“管理与沟通”中，具体哪些情况让您感到压力？
指令不清晰或朝令夕改
缺乏必要的决策参与感
绩效考核不公平或反馈不足
会议过多或效率低下
沟通渠道不畅，信息不透明
管理方式简单粗暴
其他
您认为“薪资福利与职业发展”带来的压力有多大？
非常大，是主要压力源
比较大，时常感到焦虑
一般，可以接受
比较小，不是主要问题
几乎没有压力
在“薪资福利与职业发展”方面，您最关注哪些问题？
薪资水平与市场或付出不匹配
加班费计算或发放不合理
福利待遇（如保险、休假）不完善
晋升通道不明确或机会少
缺乏技能培训与提升机会
对未来职业前景感到迷茫
其他
您在工作中因“人际关系（同事/团队）”感到压力的频率是？
“人际关系”压力主要体现为哪些方面？
团队合作不顺畅，互相推诿
同事间竞争过度，缺乏信任
存在小团体或排挤现象
沟通氛围紧张，易发生冲突
新老员工观念或技能差异大
其他
“工作与生活平衡”对您造成的困扰程度如何？
非常困扰，严重影响生活
比较困扰，时常感到疲惫
一般，尚能应付
不太困扰
完全没有困扰
影响您“工作与生活平衡”的主要因素有哪些？
经常性加班或倒班
工作带回家的精神压力
通勤时间过长
突发性生产任务打乱个人计划
公司对员工私人时间的侵扰
其他
当您感到压力时，通常首先会通过哪种渠道寻求缓解或帮助？
自我调节（如休息、运动）
向家人或朋友倾诉
与同事或上级沟通
寻求公司工会或HR部门的帮助
利用公司提供的EAP（员工援助计划）
不寻求帮助，自己承受
其他
您认为公司目前提供的压力管理与支持措施（如培训、咨询、文化活动等）效果如何？
非常有效，切实缓解了压力
比较有效，有一定帮助
效果一般，形式大于内容
基本无效，没有实际帮助
不清楚或公司未提供相关措施
您最希望公司从哪些方面加强以帮助员工更好地管理压力？
优化生产计划与人员配置，减少不必要的加班
改善物理工作环境与安全条件
提供更系统的技能与压力管理培训
建立更畅通、匿名的意见反馈与沟通渠道
完善薪酬福利与职业发展体系
组织更多团队建设与文体活动
引入专业的心理健康支持（如EAP）
其他
您对所在公司管理层关注员工压力与心理健康程度的评价是？（1分表示毫不关注，5分表示非常关注）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一次让您印象最深刻的、因工作压力过大而产生负面影响的经历（可选）。
对于降低制造业工作压力，您还有什么其他的具体建议或想法？