您所在的酒店目前提供或计划提供哪些副业/增值服务？（多选）
餐饮外送/自提
场地租赁（会议、婚宴等）
商品零售（文创、特产等）
会员制俱乐部/社群活动
短租公寓/长租服务
主题体验活动（如烘焙、插花课程）
其他
在您看来，当前酒店开展副业的主要驱动力是什么？
增加非客房收入，提升盈利能力
应对市场波动，增强抗风险能力
充分利用闲置空间与资源
提升品牌影响力与客户粘性
响应政府或行业倡导
其他
以0-10分衡量，您认为杭州市酒店行业对发展副业的整体需求紧迫程度如何？（0为完全不紧迫，10为非常紧迫）
您认为酒店发展副业面临的主要挑战有哪些？（多选）
专业人才缺乏
初期投资成本高
运营管理复杂度增加
与主营业务冲突或资源分散
市场竞争激烈
相关政策限制不明朗
消费者认知与接受度不足
其他
您认为最有效的副业营销渠道是？
酒店自有渠道（官网、APP、会员体系）
本地生活平台（大众点评、美团等）
社交媒体（小红书、抖音、微信）
企业客户/协议单位合作
线下社区推广
其他
您更倾向于哪种副业运营模式？
酒店自营团队独立运营
与成熟品牌/平台合作联营
外包给专业第三方运营
内部孵化创业团队
其他
请评价您对以下副业类型市场潜力的看法（1-5星，1星潜力很低，5星潜力很高）：餐饮衍生服务
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您对以下副业类型市场潜力的看法（1-5星，1星潜力很低，5星潜力很高）：空间场景化利用（如办公、拍摄）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您对以下副业类型市场潜力的看法（1-5星，1星潜力很低，5星潜力很高）：零售与电商
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您对以下副业类型市场潜力的看法（1-5星，1星潜力很低，5星潜力很高）：文化体验与课程
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为副业收入占酒店总收入的理想比例应该是？
5%以下
5%-15%
15%-30%
30%以上
尚无明确目标
您会关注哪些竞品或同行的副业实践？（多选）
国际连锁酒店集团
国内高端/奢华酒店
中端及精品酒店
经济型/连锁酒店
本地特色民宿
非酒店行业的跨界案例（如商场、书店）
其他
您认为政府在推动酒店业多元化发展方面，最应提供哪方面支持？
税收优惠或补贴
简化审批流程
提供专业培训与指导
搭建行业交流与合作平台
加强宣传推广
其他或无明确需求
请列举1-2个您印象深刻的（杭州本地或外地）酒店副业成功案例，并简述其亮点。
对于酒店在杭州发展副业，您还有哪些具体的建议或想法？