您目前在咨询行业（或相关服务领域）的工作角色是？
企业管理者/决策者
项目负责人/团队领导
咨询顾问/分析师
IT/技术支持人员
其他职能人员
您所在机构的规模是？
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
您认为“数字化转型”对于当前咨询行业的重要性如何？
非常重要，是核心竞争力
比较重要，是发展趋势
一般重要，可有可无
不太重要
完全不重要
在您的日常工作中，主要使用了哪些数字化工具或平台？（可多选）
项目管理软件（如Jira, Asana）
数据分析与可视化工具（如Tableau, Power BI）
客户关系管理（CRM）系统
协同办公软件（如飞书、钉钉、企业微信）
云存储与共享平台
人工智能/机器学习辅助工具
其他
请对您目前使用的核心数字化工具/系统的整体易用性进行评分（1分非常难用，5分非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构是否有明确的数字化转型战略或规划？
有，且已全面推行
有，正在部分试点或推行中
正在制定中
没有，但有意向
完全没有
您认为推进数字化转型的主要障碍有哪些？（可多选）
资金投入不足
缺乏专业人才
现有业务流程难以改变
管理层支持不够
员工接受度与技能不足
数据安全与隐私顾虑
技术选型困难
无明显障碍
您认为数字化转型在提升咨询项目交付质量方面的效果如何？
效果显著提升
有一定提升
效果不明显
尚未感受到效果
不确定
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您正在使用的某款数字化解决方案？
您主要通过哪些渠道了解数字化转型的相关信息与知识？
行业会议/论坛
专业培训/课程
同行交流
研究报告/白皮书
网络媒体/自媒体
公司内部培训
您对未来1-2年，咨询行业数字化转型最期待看到哪些方面的突破？（可多选）
更智能的数据分析与洞察
更高效的远程协作与客户互动
业务流程的自动化与智能化
知识管理与复用的智能化
更精准的人才匹配与项目管理
行业专属SaaS解决方案的成熟
其他
请对天津市当前为咨询行业提供的数字化发展环境（如政策、基础设施、生态等）进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在数字化转型过程中，咨询顾问最需要提升哪方面的能力？
数据思维与分析能力
新技术理解与应用能力
业务流程重构能力
客户体验设计能力
变革管理与领导力
请简要描述一次您在使用数字化工具过程中，体验最好（或最差）的具体经历，以及它带来的影响。
您是否愿意参与后续关于数字化转型的深度访谈或案例研究？