您所在的部门/岗位类别是？
市场与销售部
采购与供应链部
生产/种植/养殖部
财务与成本部
行政与人力资源部
其他
您在本公司/单位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在日常工作中，接触或处理农产品价格相关事务的频率如何？
总体而言，您认为公司当前主要农产品的定价策略是否合理？
您认为当前农产品定价主要考虑了哪些因素？（可多选）
生产成本
市场供需
竞争对手价格
品牌价值
运输与仓储成本
政府政策/补贴
消费者接受度
不太清楚
您认为公司产品定价的透明度如何？
非常透明，有清晰的定价依据和说明
比较透明，部分信息可获取
一般，信息获取有一定难度
不太透明，信息较少
非常不透明
请评价您对现有农产品价格调整（如涨价/降价）决策流程的满意度（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在0-10分之间，您有多大可能向亲友推荐购买我们公司/品牌的农产品？
当您向客户或合作伙伴解释产品价格时，您感到自信和有说服力吗？
您认为当前农产品价格策略面临的主要挑战是什么？（可多选）
成本上涨过快
市场竞争激烈，价格战
消费者对价格敏感
渠道利润空间不足
政策变化影响
内部定价沟通不畅
其他
您认为公司的薪酬福利水平与您的工作付出及市场行情相比如何？
非常有竞争力，非常满意
比较有竞争力，比较满意
一般，基本匹配
竞争力较弱，不太满意
竞争力很弱，非常不满意
您认为公司内部的沟通（尤其是跨部门关于价格、成本等信息的沟通）是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般
存在一些障碍
沟通不畅，效率很低
您希望公司在哪方面为您提供更多培训或支持？（可多选）
产品知识与定价策略
市场分析与竞品研究
销售与谈判技巧
成本控制与财务管理
沟通与协作能力
个人职业发展规划
其他
您对公司的整体发展前景是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
在0-10分之间，您有多大可能向他人推荐加入我们公司工作？
您认为公司可以采取哪些措施来提升员工对价格策略的理解与执行力？（可多选）
定期进行价格策略培训
增加定价过程的透明度与参与度
提供更详尽的成本与市场数据
建立更有效的内部沟通反馈机制
优化绩效考核与定价目标的关联
其他
对于提升农产品价格的市场接受度，您有什么具体的建议或想法？
对于改善您的工作满意度或工作环境，您有什么具体的建议或想法？