您所在企业的类型是？
建筑设计院/事务所
建筑施工总承包企业
专业分包企业（如装饰、机电）
建材供应商/生产商
工程咨询/监理公司
其他
贵公司目前的业务模式更侧重于？
完全线下传统模式
以线下为主，线上为辅
线上线下并重
以线上为主，线下为辅
完全线上模式
在业务活动中，贵公司目前主要通过哪些线上渠道或平台？（可多选）
企业官方网站/小程序
建筑行业B2B平台（如筑龙网、广联达等）
政府招投标平台
社交媒体（如微信社群、公众号）
第三方电商平台（如1688）
自研的数字化管理系统
基本不使用线上渠道
您认为线上模式在获取项目信息/商机方面的效率如何？
远高于线下
略高于线下
与线下相当
略低于线下
远低于线下
不确定
您认为线上模式在降低企业运营成本（如营销、沟通、差旅）方面效果明显吗？
效果非常明显
效果比较明显
效果一般
效果不明显
完全没有效果
不确定
您认为阻碍建筑业企业全面采用线上模式的主要障碍有哪些？（可多选）
行业特性依赖线下沟通与信任
线上平台功能不完善，无法满足复杂需求
企业数字化基础薄弱，人才缺乏
数据安全与隐私保护顾虑
线上交易的法律与合同风险
客户/合作伙伴的线上接受度低
初期投入成本过高
其他
对于建材采购，贵公司更倾向于哪种方式？
完全线下看样、谈判、采购
线上查询比价，线下完成交易
通过可信的线上平台直接完成交易
视产品标准化程度而定
其他
在项目协同管理（如设计、施工、监理协同）中，您认为线上协作工具的潜力如何？
潜力巨大，是未来必然趋势
潜力较大，但需与传统模式结合
潜力有限，难以替代线下协同
基本没有潜力
不了解
请对苏州市当前建筑业数字化转型的政策与环境支持力度进行评分（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来哪些线上服务对建筑业企业最具吸引力？（可多选）
基于大数据的市场分析与商机推荐
在线招投标与电子合同
供应链金融与在线支付
BIM协同设计与云平台
远程视频监控与智慧工地管理
在线职业培训与技能认证
建筑产业互联网平台一站式服务
其他
展望未来3-5年，您预计贵公司的业务模式将如何变化？
全面转向线上化、数字化
线上线下深度融合（OMO）
仍将以线下模式为主，线上作为补充
保持现状，变化不大
难以预测
您认为在苏州地区，推动建筑业线上线下融合发展的关键力量是？
政府政策引导与标准制定
龙头企业的示范与带动
数字化服务商的技术创新
市场需求倒逼
产业链上下游的协同
以上均很重要
对于在苏州地区发展建筑业线上平台或服务，您最关心或最期待解决的一个问题是什么？
您的职位层级是？
企业主/高层管理者
中层管理者（部门/项目负责人）
基层管理者/技术人员
普通员工
其他