您目前就职于服装纺织行业的哪个细分领域？
服装设计/研发
面料/纱线生产
成衣制造/加工
品牌运营/销售
供应链/物流
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现行的绩效考核制度是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明
请对绩效考核指标的合理性与科学性进行评分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在多大程度上，您认为绩效考核结果真实反映了您的工作贡献？（0-10分，0分为完全不能反映，10分为完全反映）
绩效结果与您的薪酬、奖金等物质激励的关联度如何？
关联度极高，直接影响
关联度较高，影响较大
关联度一般，有一定影响
关联度较低，影响较小
几乎没有关联
您认为当前绩效管理过程中存在哪些主要痛点？（可多选）
考核标准主观性强，缺乏客观数据支撑
考核周期过长或过短，不匹配业务节奏
考核结果缺乏有效反馈与沟通
考核与个人发展/培训脱节
绩效目标设定过高，难以达成
考核过程形式化，流于表面
其他
您的直属上级在绩效沟通与反馈方面做得如何？
非常及时、具体且富有建设性
比较及时，能提供一定指导
一般，沟通流于形式
反馈不及时，内容模糊
几乎没有正式的绩效沟通与反馈
请对绩效考核结果应用（如晋升、调岗、培训）的公平性进行评分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望通过绩效管理获得哪些方面的提升或支持？（可多选）
明确的职业发展路径
针对性的技能培训
更有竞争力的薪酬激励
更多的工作自主权与授权
更清晰的工作目标与方向
更好的团队协作氛围
其他
您认为服装纺织行业（特别是生产环节）的绩效管理，是否需要特别考虑哪些行业特性因素（如季节性、订单波动性）？
非常需要，应作为核心考量
比较需要，应适当考虑
一般，可以部分参考
不太需要，可沿用通用模式
完全不需要
请简要描述一次您认为最不公平或最不满意的绩效考核经历，以及它给您带来的影响。
对于改进绩效管理体系，您认为以下哪些措施最为迫切有效？（可多选）
建立更客观、量化的考核指标库
增加绩效面谈的频率与深度
将绩效结果与培训发展计划强关联
引入360度评估或同级互评
优化绩效管理IT系统，提升效率与透明度
加强对管理者的绩效管理能力培训
其他
总体而言，您对所在公司当前的绩效管理体系的满意度如何？
关于服装纺织行业的绩效管理，您还有哪些具体的意见或建议？