您所在的企业主要属于以下哪个环节？
原材料供应（如纱线、面料）
服装生产制造/代工
品牌运营与设计
批发与分销
零售（线上线下）
其他
贵公司2023年的整体营收规模大致为？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上
您认为当前影响服装纺织行业发展的最主要宏观趋势有哪些？（最多选3项）
可持续与环保要求提升
数字化与智能制造
消费者个性化需求增强
供应链全球化波动风险
原材料成本波动
快时尚向慢时尚转型
国潮文化兴起
其他
在供应链管理方面，您目前面临的最大挑战是什么？
原材料价格不稳定
订单交期难以保证
库存积压严重
供应商协同效率低
物流成本高企
其他
请对当前行业内“小单快反”柔性供应链的成熟度进行评分（1分非常不成熟，5分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生产和制造环节，您认为哪些技术或设备的升级需求最为迫切？（最多选3项）
自动化裁剪设备
智能缝纫与吊挂系统
3D设计/打版软件
面料检测与品控设备
ERP/MES生产管理系统
环保印染与后整理技术
其他
您认为当前市场对服装面料的核心需求偏向于？
功能性（如防水、透气、抗菌）
可持续环保性（如再生、可降解）
外观与质感（如色彩、纹理）
性价比与耐用性
以上需求并重
如果0分代表“完全不信任”，10分代表“完全信任”，您对当前市场上宣称的“环保/可持续”面料信息的信任度有多少分？
在消费者端，您观察到近年来哪些消费需求变化最为显著？（最多选3项）
对产品透明度和溯源的要求
对个性化定制服务的兴趣
对舒适性和居家场景的偏好
对品牌价值观和故事的认同
对性价比的极致追求
购买决策更依赖社交媒体/KOL
其他
对于线上销售渠道，您认为最大的运营痛点是什么？
流量获取成本高昂
退货率居高不下
产品同质化竞争激烈
用户评价管理困难
库存与销售预测不准
其他
请简要描述您在处理库存积压问题时，通常采用的最有效的一种方法。
在品牌建设与营销方面，您认为目前最有效的投入方向是？
社交媒体内容营销（如小红书、抖音）
线下实体店体验升级
会员体系与私域运营
跨界联名与合作
大型广告投放
其他
您认为行业在向“可持续发展”转型过程中，面临的主要障碍有哪些？（最多选3项）
可持续材料成本过高
缺乏统一的认证与标准
消费者认知与支付意愿不足
供应链改造技术难度大
企业短期盈利压力
政策支持与监管不明朗
其他
您对利用人工智能（AI）进行流行趋势预测、设计辅助或智能客服等应用的态度是？
已经应用，效果显著
正在积极了解和试点
感兴趣但不知如何入手
持观望态度
认为不适用于本企业
请对当前行业内专业人才（如设计、技术、数字化运营）的供需匹配程度进行评分（1分严重不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来1-2年，您对贵公司所在细分领域的发展前景持何态度？
除了上述问题，您认为服装纺织行业目前还存在哪些未被充分讨论的关键痛点或机遇？
您是否愿意在调研结束后，接收一份本次调研的精华摘要报告？