您目前在影视行业主要从事哪一类工作？
导演/编剧/策划
演员/表演
摄影/灯光/美术
后期制作（剪辑/特效/音效）
制片/统筹/商务
宣传/发行/营销
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对目前公司/项目现行的绩效考核体系满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前绩效考核的主要依据是什么？（可多选）
项目票房/收视率/播放量等商业数据
上级/导演/制片人的主观评价
工作完成时效与数量
作品的艺术质量或口碑
团队协作与沟通能力
工作态度与出勤率
其他
您认为绩效考核结果是否能真实、客观地反映您的实际工作贡献？
完全不能反映
大部分不能反映
基本能反映
大部分能反映
完全能反映
以下哪些是您在面对绩效评估时最主要的压力来源？（可多选）
评估标准模糊、不透明
评价结果与薪酬、晋升强挂钩带来的不确定性
来自上级或客户的主观评价压力
项目周期短、任务重导致的评估压力
行业内竞争激烈，害怕被淘汰
个人创作/艺术追求与商业/市场要求的冲突
缺乏有效的绩效反馈与沟通渠道
其他
您认为“项目商业数据（如票房）”作为核心绩效指标，给您带来的压力有多大？
几乎没有压力
压力较小
压力一般
压力较大
压力极大
在绩效评估周期内，您是否经常需要加班或超负荷工作以满足考核要求？
您认为公司/项目在绩效评估后，提供的反馈与改进指导的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升绩效或应对考核，您通常采取以下哪些方式？（可多选）
主动承担更多工作
加强人际沟通与关系维护
寻求额外的培训或学习
被动等待安排
考虑跳槽或更换项目
调整心态，降低期望
其他
绩效考核带来的压力，对您的个人生活（如家庭、健康、休闲）产生了多大影响？
几乎没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响极大
您认为行业普遍存在的“项目制”工作模式，是否加剧了绩效压力？
您希望公司在绩效管理方面做出哪些改进？（可多选）
建立更清晰、透明的考核标准
增加过程性评估与即时反馈
弱化单一商业数据指标，引入多元评价维度
提供更多职业发展与培训机会
改善薪酬与绩效的挂钩方式
营造更包容、支持性的团队氛围
设立心理健康支持渠道
其他
综合考虑压力与回报，您是否愿意继续在影视行业长期发展？
关于绩效考核或缓解工作压力，您最想对公司或行业管理者说的一句话或建议是？