您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机构
非营利组织
其他
您所在企业的人员规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司目前主要使用或采购过哪些类型的人力资源服务？（可多选）
招聘与猎头服务
培训与发展
薪酬福利外包
人力资源信息系统(HRIS/SaaS)
员工背景调查
劳务派遣/外包
人力资源咨询
员工体检/健康管理
其他
暂未采购
在采购人力资源服务时，您最看重的三个因素中，哪个最为关键？
价格/成本
服务质量与效果
服务商的品牌与口碑
定制化与灵活性
技术支持与系统稳定性
售后服务与响应速度
对于人力资源服务，您更倾向于哪种定价模式？
按项目/一次性收费
按服务人数/按人头收费
按月/年订阅费(SaaS模式)
按成功结果付费(如按入职人数)
混合定价模式
没有明确偏好
在考虑一项新的人力资源服务时，您对“免费试用期”的重视程度如何？（1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
假设一项核心的招聘服务，市场平均年费为10万元。贵公司可接受的价格区间更接近？
8万元以下
8万-9.5万元
9.5万-10.5万元（接近市场价）
10.5万-12万元
12万元以上，愿意为显著增值服务付费
哪些因素会让您愿意为高于市场平均价格的人力资源服务付费？（可多选）
远超行业水平的成功案例/效果数据
独家或领先的技术/方法论
极致的定制化与专属服务
强大的品牌背书与安全保障
包含额外的增值服务或长期资源
与现有系统的无缝集成能力
通常不愿意支付溢价
对于SaaS类人力资源系统，您认为每人每月（PMPM）的合理价格区间是？
20元以下
21-50元
51-100元
101-200元
200元以上
在预算审批过程中，人力资源服务采购面临的最大内部挑战是？
难以量化ROI（投资回报率）
预算总额有限
其他部门或项目优先级更高
审批流程冗长复杂
管理层对价值认知不足
没有显著挑战
基于您过往的经验，您向同行企业推荐当前主要人力资源服务商的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您主要通过哪些渠道了解和评估新的人力资源服务商？
行业口碑/同行推荐
搜索引擎/网络信息
行业展会/峰会
服务商销售主动联系
第三方评测报告/媒体
其他
在决定续约或终止一项人力资源服务时，主要考虑哪些方面？（可多选）
成本是否超出预算或价值
服务质量是否稳定或提升
业务需求是否发生变化
市场上是否有更具竞争力的替代品
服务商是否持续创新和更新
双方合作是否顺畅
请描述您理想中的人力资源服务商应具备的最重要的一项特质是什么？
未来一年，贵公司在人力资源服务方面的预算预计会如何变化？
显著增加
略有增加
基本持平
略有减少
显著减少
不确定
您认为当前人力资源服务市场的价格透明度如何？（1分为非常不透明，5分为非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为了获得更优惠的价格，而接受服务商在非核心功能上的一些限制（如报告数量、用户数上限等）？
非常愿意
比较愿意
一般/看情况
不太愿意
非常不愿意
在采购决策中，哪些内部角色通常拥有重要话语权？（可多选）
HR部门负责人
财务部门
IT/技术部门
业务部门负责人
公司最高管理层（CEO/总经理）
采购部门
除了价格，您认为当前人力资源服务商最需要改进的方面是什么？
您更倾向于与本地服务商还是全国性/国际性服务商合作？
本地服务商
全国性服务商
国际性服务商
没有偏好，只看服务与价格
对于包含长期服务承诺（如2-3年合同）的折扣方案，您的态度是？
非常欢迎，锁定价格有利长期规划
比较欢迎，但需评估服务商稳定性
谨慎，担心未来需求变化或服务下降
不欢迎，偏好灵活短期的合作
视折扣力度而定
您所在部门的角色是？
人力资源部
行政/综合管理部
财务/采购部
业务部门
公司管理层
其他