人力资源用户价格接受度可行性调研问卷

尊敬的参与者,您好!我们正在进行一项关于人力资源服务产品价格接受度的市场调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地优化产品与服务,以满足市场需求。本次问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
请问您目前所在企业的规模是?
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业目前正在使用或计划采购哪些类型的人力资源服务?(可多选)
招聘与猎头服务
薪酬福利管理
员工培训与发展
绩效管理工具
人力资源信息系统(HRIS)
员工背景调查
劳动法咨询与合规
员工心理健康支持(EAP)
其他
在采购人力资源服务时,您认为最重要的决策因素是?
价格
服务质量与效果
供应商品牌与口碑
产品功能与易用性
售后服务与支持
对于当前市场上主流人力资源服务的定价,您认为其合理性如何?(1-非常不合理,5-非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司在人力资源服务上的年度预算大致在哪个区间?
5万元以下
5-20万元
21-50万元
51-100万元
100万元以上
您更倾向于哪种付费模式?
按年订阅/授权费
按使用量/人头付费
一次性项目制收费
免费增值模式(基础功能免费,高级功能付费)
其他
综合考虑价格、功能和服务,您向同行推荐您当前使用的人力资源服务供应商的可能性有多大?(0-完全不可能,10-极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
如果一项新的人力资源服务能显著提升效率或降低成本,您愿意为此支付比现有服务更高的价格吗?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
您认为当前人力资源服务市场在定价方面存在哪些主要问题?(可多选)
价格不透明,隐藏费用多
价格与价值不匹配
定价模式复杂,难以理解
缺乏灵活的定价方案
续费时涨价过高
其他
您对包含人工智能(AI)功能(如智能简历筛选、数据分析)的人力资源服务溢价接受度如何?
愿意支付高溢价(> 30%)
愿意支付适度溢价(10%-30%)
只愿意支付少量溢价( <10%)
不愿意支付任何溢价
不确定
请描述您理想中的人力资源服务定价方案应具备哪些特点?
    ____________
在评估供应商报价时,您通常进行几轮比价或谈判?
基本不进行比价/谈判
1-2轮
3-4轮
5轮及以上
如果服务商提供“不满意全额退款”的承诺,这会多大程度上影响您的购买决策?
决定性影响,会因此直接购买
重要影响,会显著增加购买意愿
有一定影响,但非决定因素
影响很小
完全没有影响
您认为按员工人数(人均/月)收费的模式,其透明度和公平性如何?(1-非常差,5-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道获取人力资源服务的定价信息?(可多选)
供应商官网公开报价
销售代表一对一咨询
行业展会/研讨会
第三方评测报告
同行/朋友推荐
公开招标
其他
对于长期合作(如2-3年)的服务合同,您期望获得怎样的价格优惠?
期望有显著的折扣(如8折或更低)
期望有适度折扣(如9折左右)
保持原价即可,但希望锁定价格不上涨
价格不是主要考虑因素,服务稳定性更重要
不确定
除了价格,您在选择人力资源服务供应商时,还有哪些最关键的顾虑或期望?
    ____________
您所在部门的角色是?
人力资源部决策者(总监/经理)
人力资源部执行者
采购部
财务部
公司管理层(CEO/总经理)
其他

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