请问您所在的企业规模是？
少于50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在人力资源部门担任的职位是？
专员/助理
经理/主管
总监/高级经理
副总裁/首席人力资源官
其他
过去一年，贵公司在人力资源相关外部服务（如招聘、培训、薪酬外包、咨询等）上的年度预算大致是多少？
10万元以下
10-50万元
51-100万元
101-500万元
500万元以上
总体而言，您向同行或朋友推荐当前使用的主要人力资源服务商的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
您认为当前市场上主流人力资源服务的定价水平如何？（1分表示“非常低”，5分表示“非常高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择人力资源服务商时，您最看重哪些因素？（请选择最重要的3项）
服务价格
服务质量和效果
供应商品牌和口碑
定制化服务能力
售后服务与支持
技术平台的易用性
合同条款的灵活性
数据安全与合规性
当一项人力资源服务的价格超出您的预期10%时，您通常会如何应对？
立即放弃，寻找更便宜的替代品
尝试与服务商协商价格
仔细评估其额外价值后再决定
如果服务独特或必需，仍会考虑购买
其他
您更倾向于哪种付费模式？
一次性项目付费
按使用量/人头付费（如按招聘人数）
年度/季度订阅制
基础服务免费+增值服务付费
其他
对于提供“免费试用期”的服务，您认为多长的试用期最能帮助您做出购买决策？
7天以内
7-14天
15-30天
1-3个月
不需要试用期，直接看案例和演示
您认为当前人力资源服务在定价方面存在哪些主要问题？（可多选）
价格不透明，隐藏费用多
价格与价值不匹配
缺乏灵活的定价套餐
续费时涨价幅度过大
不同客户间价格差异过大，有失公平
定价模式过于复杂，难以理解
其他
如果一项服务能通过自动化技术将您的某项HR工作效率提升50%，您愿意为此支付比现有方案高多少的费用？
不愿意支付更多
愿意多支付5%-10%
愿意多支付11%-20%
愿意多支付21%-30%
愿意多支付30%以上
您是否愿意为“数据安全与隐私保护”这项特性支付额外费用？
是，这是必须保障的，愿意支付溢价
是，但溢价应在合理范围内（如5%以内）
否，这应是服务商的基本责任，不应额外收费
视具体情况而定
请描述一次您认为“物有所值”的人力资源服务购买经历，它好在哪？
您主要通过哪些渠道获取人力资源服务商的报价和定价信息？
服务商官网
销售代表直接沟通
行业会议/展会
同行/朋友推荐
第三方评测报告或媒体
招标采购平台
您希望服务商在报价单或合同中提供哪些更清晰的信息？（可多选）
详细的服务范围与交付标准
明确的价格构成与每一项的单价
可能的额外费用（超范围服务、变更等）场景说明
服务水平协议（SLA）及未达标的补偿措施
续费、升级、降级的价格政策
数据迁移与退出的费用说明
对于“按效果付费”（如按成功入职人数付费的招聘服务）模式，您的接受度如何？
非常接受，能有效降低风险
比较接受，但需明确效果定义
一般，更倾向于传统固定付费
不太接受，管理复杂且可能有争议
从未尝试过
除了价格，您认为人力资源服务商最需要在哪个方面进行改进以提升您的满意度？
您对本次调查所涉及话题的兴趣度如何？（1分表示“毫无兴趣”，5分表示“非常感兴趣”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★