您对当前公司绩效管理体系（如目标设定、评估流程、结果应用）的总体满意度如何？
您认为绩效目标（KPI/OKR）的设置是否清晰、合理且与您的工作职责紧密相关？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
在最近的绩效评估周期中，您是否获得了及时、具体且有建设性的反馈？
您认为绩效评估的结果是否公平、客观地反映了您的实际工作表现？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
绩效结果与您的职业发展（如晋升、调薪、培训机会）的关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
您认为目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定的科学性
评估流程的透明度
管理者的评估能力
反馈的及时性与质量
结果应用的公平性
与个人发展的结合度
系统的易用性
其他
关于绩效管理体系，您最希望看到的一项具体改进是什么？
总体而言，您对公司公关部门在维护公司形象、处理公共事务方面的表现满意度如何？
公关部门发布的公司新闻、公告等信息，对您来说是否清晰、易懂且能及时获取？
当您或您所在的部门需要公关支持（如活动宣传、内容审核、危机咨询）时，公关部门的响应速度和专业度如何？
响应迅速且专业
响应尚可，专业性一般
响应较慢但专业
响应慢且专业性不足
无相关经验
您通常通过哪些渠道获取公司对外的公关信息？（可多选）
公司官网/公告
内部邮件/通讯
社交媒体（微博、微信等）
新闻媒体
行业会议/活动
同事/领导传达
其他
您认为公司目前的公众形象与您内心的期望是否一致？
完全一致，甚至超出期望
基本一致
有一定差距
差距较大
不清楚
您认为公关部门在用户沟通与关系维护方面，应在哪些重点人群或渠道上加强？（可多选）
现有客户/用户
潜在客户/用户
媒体记者/KOL
投资者/合作伙伴
政府/监管机构
社交媒体平台
行业社区/论坛
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，公关部门在处理用户沟通或公共事件中做得特别好的例子（可选）。
请分享一个您认为公关部门在用户沟通或公共事件处理中，可以做得更好的具体例子或建议（可选）。
您是否愿意在未来的公关活动或用户调研中，作为员工代表参与（如接受媒体采访、分享用户故事等）？
对于提升公司整体在用户心中的信任度和好感度，您还有哪些其他的建议或想法？
基于本次调查的体验，您向同事推荐参与此类内部调研的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
我们非常重视您的每一条意见。如果方便，请留下您的部门/岗位信息（可选），以便我们进行更深入的分析。