您目前在餐饮行业担任的主要角色是？
餐厅/酒店经营者/管理者
厨师/后厨人员
前厅服务/管理人员
采购/供应链人员
市场营销/品牌人员
其他
您所在餐饮业态的主要类型是？
正餐/中餐厅
快餐/简餐
火锅/烧烤
西餐/日料等异国料理
饮品/甜品店
团餐/食堂
其他
在评估餐饮原材料（如食材、调味品）时，您认为以下哪个因素对“质量”的定义最为关键？
新鲜度与安全性
产地与品牌知名度
口感和风味稳定性
供应商的可靠性及售后服务
性价比
当您发现采购的原材料质量出现波动或下降时，通常会采取哪些措施？（可多选）
立即联系供应商沟通并要求解决
考虑寻找替代供应商
内部调整工艺或配方以适应
暂时接受，但会降低对该供应商的评价
提高对该批次原料的检验频率
总体而言，您对当前主要供应商提供的原材料质量稳定性满意程度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一款新推出的、声称“高品质”的餐饮原材料（如特定产区的酱油、高端牛肉），在什么情况下您最有可能考虑试用？
有权威的第三方质量认证或奖项
同行/知名餐厅的成功使用案例
供应商提供有竞争力的试用价格或政策
其宣传的独特卖点恰好解决了我当前的痛点
品牌市场推广力度很大，形成了口碑
如果以0-10分来衡量，您向同行推荐您目前最满意的某个原材料供应商的可能性有多大？0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”。
假设两款核心原材料（如主食材、核心调味料）质量相当，但A款价格比B款高10%。您会如何选择？
坚持选择价格更低的B款，成本控制优先
如果A款有显著的品牌或故事附加值，可能选择A款
进行小范围测试，比较成品效果后再决定
选择A款，相信高价可能隐含未明说的质量优势
视具体菜品利润空间而定
哪些因素会显著提高您对某款原材料的价格接受上限？（可多选）
能明显提升最终菜品的口味和呈现效果
能简化后厨加工流程，节省人力或时间
具有健康、有机等认证，能作为营销卖点
供应商提供稳定的长期供货保障和库存管理支持
能帮助餐厅获得奖项、评级或媒体曝光
当您餐厅的某道招牌菜因原材料成本上涨而面临调价压力时，您的首要策略通常是？
优先考虑微调菜品分量或搭配，维持原价
直接提价，并向顾客说明是出于品质保障
寻找功能相似但成本更低的替代原料
将菜品升级，赋予更多价值感后再提价
暂时不调价，内部消化成本压力
您认为当前餐饮消费者对菜品价格的敏感度如何？（1分=极不敏感，愿意为品质支付高溢价；5分=极度敏感，轻微涨价就可能影响购买决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，餐饮从业者如何在“保障高品质”与“控制成本以维持合理售价”之间找到最佳平衡点？请分享您的经验或看法。
对于第三方餐饮供应链平台（提供一站式的食材采购、配送等服务），您最关注其哪些方面？
商品质量的稳定性与真实性
价格是否透明且有竞争力
配送的时效性与可靠性
售后问题处理的效率
产品种类的丰富度
您通常通过哪些渠道了解或评估新的餐饮原材料/供应商信息？（可多选）
行业展会/品鉴会
同行/厨师朋友推荐
供应商销售代表主动拜访
餐饮垂直媒体/公众号/社群
线上供应链平台搜索与对比
如果引入一套成本更高的、能显著提升菜品质量稳定性的厨房设备（如智能烹饪设备、精密测量工具），您的决策主要取决于？
投资回收期的明确计算
该设备能否解决现有核心痛点（如出品不均、人力依赖）
同行标杆餐厅是否已普遍采用
供应商提供的金融方案或租赁选择
老板/投资人的个人理念与偏好
总体而言，您对所在餐厅/品牌目前“质价比”（质量与价格的综合比值）的市场竞争力满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
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展望未来，您认为餐饮行业在“质量”与“成本”方面将面临的最大挑战是什么？有何应对建议？