您目前所在的岗位类别是？
飞行机组
客舱乘务组
地面服务
运行控制
机务维修
安全监察
行政管理
其他
您从事航空业的工作年限是？
1年以下
1-5年
6-10年
11-15年
16年以上
您认为，在您的工作环境中，团队成员之间的相互信任程度如何？（1-非常不信任，5-非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最可能影响团队内部的信任？（请选择最重要的3项）
沟通的透明度与频率
领导者的行为示范与公正性
个人专业能力与可靠性
安全文化的贯彻程度
跨部门协作的流程与效率
对错误的处理与反馈方式
个人性格与团队氛围
绩效考核的公平性
您是否曾接受过与“信任建立”、“团队协作”或“非技术技能（NOTECHS）”相关的正式培训？
是，且内容系统全面
是，但内容较为零散
否，从未接受过
总体而言，您认为您所在单位对“信任度建设”这一软技能的重视程度如何？（0-完全不重视，10-极其重视）
您认为，在以下哪些具体工作场景中，信任度的高低对安全与效率的影响最为关键？（可多选）
机组资源管理（CRM）中的决策
紧急情况下的跨岗位协作
日常航前准备与简报
维修工作中的交叉检查与交接
地面服务中的旅客信息传递
运行控制中的放行决策
安全事件报告与调查过程
新员工或转岗员工的带教过程
当您发现同事的工作可能存在疏漏时，您有多大把握或意愿直接、坦诚地提出？（基于对关系与氛围的信任）
非常愿意，通常会直接沟通
比较愿意，但会注意方式方法
有所顾虑，视具体情况而定
通常不愿意，担心引发矛盾
完全不愿意
您认为，领导在团队中建立信任的关键行为（如：信息共享、承担责任、关心下属）做得如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果开展信任度培训，您最希望以何种形式进行？（可多选）
案例分析研讨会
角色扮演与情景模拟
专题讲座与理论讲解
团队拓展活动
线上互动课程
师徒制/教练辅导
其他
请描述一个您亲身经历的、因“高度信任”而成功化解工作危机或提升效率的案例。（若无，请简述您对理想信任工作关系的期待）
您认为，信任度培训的频率多久一次比较合适？
每半年一次
每年一次
每两年一次
仅在入职或晋升时培训
视需要不定期开展
您希望信任度培训重点涵盖哪些主题？（可多选）
有效沟通与反馈技巧
心理安全与无责备文化
跨文化团队信任建立
领导力与信任塑造
压力管理与决策中的信任
冲突管理与信任修复
职业道德与诚信建设
您认为，衡量信任度培训效果的最佳方式是什么？
培训后的行为观察与反馈
团队安全指标与绩效的改善
培训前后的问卷调查对比
模拟演练中的团队表现评估
学员的满意度评分
对于即将设计的“航空从业者信任度培训”，您还有哪些具体的建议或期望？