您目前在数码电子行业从事的岗位类型是？
研发/技术
产品/项目管理
市场/销售/商务
供应链/生产/制造
运营/支持/职能
其他
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您所在团队或部门内部的信任氛围整体如何？
非常信任，沟通开放透明
比较信任，合作基本顺畅
一般，存在一定隔阂
不太信任，沟通存在障碍
非常不信任，氛围紧张
在您看来，哪些因素最有助于建立同事间的信任？（最多选3项）
清晰一致的沟通
可靠的专业能力与交付
共同的目标与价值观
工作中的相互支持与帮助
公平公正的处事方式
开放的反馈文化
个人品德与诚信
其他
影响您对直属上级信任度的主要原因是？（最多选3项）
决策的透明度与公正性
沟通的有效性与及时性
专业能力与指导水平
对下属的关怀与支持
目标设定与资源分配的合理性
个人诚信与言行一致
其他
您对公司高层管理团队（如CEO、部门VP等）的信任程度如何？
请为您当前工作的整体绩效满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效评估体系（如KPI/OKR等）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平不透明
您认为当前的绩效评估体系在哪些方面可以改进？（最多选3项）
目标设定更科学合理
评估标准更清晰量化
反馈沟通更及时有效
与薪酬/晋升更紧密挂钩
减少主观判断因素
增加同事/跨部门互评
其他
您获得的绩效反馈对您的工作改进和职业发展帮助大吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为团队内部的信任水平对您个人或团队的整体绩效影响有多大？
影响非常大
影响比较大
一般
影响比较小
几乎没有影响
请描述一个具体事例，说明信任（或缺乏信任）如何影响了您或团队的一个关键项目或任务？
在快速变化的技术和市场环境下，您对公司适应变化、支持创新的能力满意度如何？
为了提升组织信任和员工满意度，您最希望公司在哪些方面采取行动？（最多选3项）
加强各级管理者的沟通与领导力培训
优化绩效管理与反馈机制
提高决策与信息透明度
提供更清晰的职业发展路径
改善跨部门协作流程与文化
增加团队建设与员工关怀活动
优化薪酬福利体系
其他
您有多大可能向同行朋友推荐您目前就职的公司？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
综合考虑信任度、绩效满意度、发展前景等因素，您未来1-2年内的职业规划更倾向于？
继续在公司内部寻求发展
观望，视情况而定
计划在行业内寻找新机会
计划转行或创业
不确定
对于提升数码电子行业内部的信任文化与工作绩效，您还有哪些具体的建议或想法？