您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2001人以上
您所在企业所属的行业是？
信息技术/互联网
制造业
金融业
批发/零售/贸易
专业服务（咨询/法律等）
其他
您在企业中主要负责的人力资源领域是？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系
人力资源综合管理
您认为，对于一份标准的中层管理岗位（年薪30-50万）的猎头服务，一个合理的服务费（按候选人年薪比例计算）是？
15%以下
15%-20%
20%-25%
25%-30%
30%以上
对于一套标准化的员工入职培训在线学习课程（10个课时），您认为企业可以接受的单人采购价格区间是？
100元以下
100-300元
301-500元
501-800元
800元以上
在选择人力资源服务供应商时，您主要考虑哪些因素？（最多选3项）
价格
服务质量与效果
供应商品牌与口碑
服务响应速度
定制化能力
合同条款灵活性
长期合作关系
对于“薪酬调研报告”这类服务，您认为其价格敏感度如何？（1分表示完全不敏感，愿意为高质量报告支付溢价；5分表示非常敏感，价格是首要决定因素）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果市场上一个主流HR SaaS系统（涵盖核心人事、考勤、薪酬模块）的基础版报价为每人每月50元，您认为这个价格？
非常便宜，可以接受
比较合理，在预算内
价格适中，需要评估
偏贵，会考虑更便宜的替代品
非常昂贵，无法接受
从0到10分，您有多大可能向同行推荐一家虽然价格略高，但服务质量卓越、问题解决能力极强的人力资源咨询公司？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
对于一次针对高管的定制化领导力发展工作坊（为期2天，讲师为业内知名专家），您认为合理的总费用区间是？
3万元以下
3-5万元
5-8万元
8-12万元
12万元以上
在哪些情况下，您愿意为人力资源服务支付更高的价格？（可多选）
服务能带来可量化的业务成果（如降低离职率、提升人效）
服务涉及高风险领域（如劳动法合规审计）
供应商提供独家或稀缺资源/数据
服务能显著提升员工体验或雇主品牌
需要极快的交付周期
其他
您所在企业每年用于采购外部人力资源服务（如招聘、培训、咨询、系统等）的预算占年度人力资源总预算的比例大约是？
5%以下
5%-10%
11%-20%
21%-30%
30%以上
不确定
您认为当前市场上人力资源服务的整体价格水平如何？（1分=严重偏低，5分=严重偏高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对一个报价超出预算20%但评价极佳的服务方案，您通常会？
直接放弃，寻找更便宜的
尝试与供应商谈判降价
申请增加预算
削减其他项目预算来填补
要求供应商缩减服务范围以匹配预算
请描述一个您最近经历过的、关于人力资源服务价格的谈判或决策过程，其中让您感到最纠结或印象最深刻的点是什么？（可选）
您认为未来一年，企业在人力资源服务上的支出意愿会如何变化？
您通常通过哪些渠道获取人力资源服务的市场价格信息？（可多选）
供应商主动报价
同行推荐与交流
行业展会/峰会
专业媒体/研究报告
招标/比价
历史采购经验
其他
对于“按效果付费”的招聘服务模式（如成功入职后付费），您持何种态度？
非常欢迎，能降低企业风险
比较认可，但需要明确效果标准
一般，与传统模式差异不大
不太认可，担心服务质量
完全不考虑
除了价格，您希望人力资源服务供应商在报价或合作模式上进行哪些创新，以更好地匹配您的需求？