您从事人力资源工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前担任的主要人力资源职能模块是？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系与企业文化
人力资源业务伙伴(HRBP)
人力资源信息化(HRIS)
综合管理
您认为，外界（如业务部门员工、管理层）对人力资源部门的整体信任度如何？
您认为，影响人力资源从业者获得信任的最关键因素有哪些？（最多选3项）
专业能力与知识
沟通与协调能力
对业务的理解深度
处理问题的公正性
信息保密性
响应速度与效率
个人诚信与品德
提供解决方案的价值
请为您所在组织内，人力资源部门在“维护员工隐私与数据保密”方面的表现打分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所在组织内，人力资源部门在“提供专业、合规的政策建议”方面的表现打分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在处理员工纠纷或敏感事件时，您认为人力资源部门通常能保持中立和公正吗？
几乎总是能
大多数时候能
有时能有时不能
很少能
几乎不能
您认为，当前人力资源从业者在建立信任方面面临的主要挑战是什么？（最多选3项）
被定位为“行政支持”角色
业务部门对HR价值认知不足
公司战略与HR实践脱节
HR自身专业能力参差不齐
缺乏有效的数据和工具支持
组织政治与文化因素
沟通渠道不畅
您是否曾因人力资源部门的决策或建议，而对某个同事或业务部门感到难以解释或维护？
如果0分代表“完全不可信”，10分代表“完全可信”，您会为自己作为人力资源从业者的专业可信度打几分？
您认为持续的专业学习（如考取证书、参加培训）对提升他人对您的信任有帮助吗？
您通常通过哪些方式来主动建立和维系与业务部门的信任关系？（最多选3项）
定期业务沟通会议
参与业务项目，提供HR支持
分享行业数据与最佳实践
快速响应并解决业务问题
保持透明、一致的沟通
为业务结果负责
请为您所在组织内，管理层对人力资源工作的支持与授权程度打分。（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当公司利益与员工个人利益发生潜在冲突时，您认为人力资源部门应首要扮演什么角色？
公司政策的坚定执行者
员工利益的维护者与代言人
双方之间的公正调解者
依据具体情境灵活平衡
请描述一个您成功通过专业行动赢得业务部门或员工高度信任的具体事例（请隐去敏感信息）。
展望未来，您认为提升人力资源整体行业信任度的关键突破口在于？
HR自身数字化转型与数据分析能力
更紧密的战略协同与业务贡献
行业伦理与专业标准的建立与推广
更广泛的社会认知与形象重塑
对于提升人力资源从业者的个人可信度，您最想获得哪方面的支持或资源？