您目前在咨询行业中的主要角色是？
咨询顾问/分析师
项目经理/团队负责人
合伙人/高级管理者
研究支持/后台职能
其他
您在咨询行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的项目团队或公司，是否建立了明确的工作安全（如信息安全、数据保密、差旅安全等）评价机制？
有非常明确且完善的机制
有基本机制，但不够完善
机制模糊，主要依靠个人自觉
完全没有相关机制
不了解
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在公司/团队目前的安全文化氛围？
在您看来，当前绩效考核体系主要关注哪些方面？（可多选）
项目收入与利润贡献
客户满意度与反馈
个人专业能力与知识贡献
团队协作与知识分享
工作安全规范遵守情况
个人工作时长与投入度
其他
您认为当前绩效考核标准对“遵守工作安全规范”这一项的重视程度如何？（1-5分，1=非常不重视，5=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为安全评价结果（如保密违规、数据泄露风险等）对您的绩效考核结果影响大吗？
影响非常大，是核心考核项之一
有一定影响，但并非决定性因素
影响很小，几乎可以忽略
完全没有影响
不清楚
您认为哪些工作安全风险在咨询行业中最应被重点管理和评价？（可多选）
客户敏感数据泄露
差旅途中的人身安全
高强度工作下的身心健康
项目信息在公共场合的不当讨论
使用个人设备处理工作信息
与客户或同事的沟通边界
其他
您是否接受过与工作安全（如保密协议、信息安全、压力管理）相关的正式培训？
定期接受系统培训
入职时接受过，之后很少
偶尔有非正式的提醒
从未接受过
记不清了
您对所在团队/公司提供的安全培训与支持资源的充足性满意吗？（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现潜在的安全风险或违规行为时，您认为上报的渠道是否畅通且能受到保护？
渠道非常畅通，且有明确的匿名和保护机制
有渠道，但对是否会被报复有所顾虑
渠道不明确，不知道向谁报告
完全没有上报渠道
从未考虑过这个问题
您认为当前的安全评价与绩效考核体系，在激励员工主动维护安全工作环境方面效果如何？
效果显著，有很强的正面引导作用
有一定效果，但激励不足
效果甚微，流于形式
反而可能因考核压力导致隐瞒风险
无法评价
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，关于安全评价或绩效考核的正面案例或有效做法。
总体而言，您对将“安全性评价”纳入绩效考核体系的必要性持何态度？
非常必要，应作为核心指标
有必要，但权重不宜过高
必要性一般，可作为参考项
没有必要，会增加不必要的负担
反对，可能带来负面效果
综合考虑安全性、公平性、激励性，您对目前您所经历的绩效管理体系整体满意度如何？（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在安全与绩效管理方面，公司/行业能优先做出哪些改进？（可多选）
建立更清晰、可量化的安全评价标准
加强安全培训的频率与实用性
确保安全事件上报的匿名性与保护性
将安全表现与职业发展更紧密挂钩
优化考核周期，避免短期行为牺牲安全
引入第三方评估或员工代表参与监督
其他
基于您目前的体验，您认为咨询行业在从业者安全与健康方面的整体重视程度处于什么水平？
行业领先，非常重视
高于平均水平
处于行业平均水平
低于平均水平，有待提升
非常不重视，问题突出
对于如何平衡业务压力（如项目交付、客户需求）与工作安全（如数据保密、身心健康），您有什么具体的建议或想法？
您个人未来两年的职业发展规划，是否会受到当前安全与绩效评价体系的影响？
会，是重要考量因素
会轻微影响
基本不会影响
完全不会影响
不确定
我们非常珍视您的开放意见。请留下任何未在上述问题中涵盖，但您认为对改进咨询从业者安全与绩效管理至关重要的想法。