您目前在公关行业中的角色是？
初级专员/助理
资深专员/主管
经理/高级经理
总监/副总裁
企业主/合伙人
其他
您所在的公司/机构类型是？
公关/广告/营销代理公司
企业/品牌方（甲方）
媒体/自媒体机构
政府/非营利组织
自由职业者/独立顾问
其他
您从事公关相关工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在招聘或评估公关人才时，您认为“性价比”是一个重要的考量因素吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为衡量一名公关从业者“性价比”时，应主要考察哪些方面？（最多选3项）
媒体关系建立与维护能力
内容创作与文案能力
策略规划与提案能力
危机公关处理能力
活动策划与执行能力
数据分析与效果评估能力
客户/内部沟通协调能力
行业知识与资源积累
工作效率与响应速度
薪酬待遇要求
您认为目前行业内对公关人才的评价体系是否足够科学和全面？
非常不科学，过于主观或片面
不太科学，有待完善
一般，基本满足需求
比较科学，能反映大部分情况
非常科学和全面
请用1-2个关键词描述您心目中“高性价比”公关人才的核心特质。
如果有一个公开、量化的“公关从业者性价比”评价模型或指数，您认为它最大的潜在价值是什么？
为招聘方提供更科学的选人参考
为从业者提供职业发展的对标与指引
促进行业薪酬体系的透明化与合理化
提升公关行业的社会认知与专业价值
其他价值或没有太大价值
您认为构建这样的评价体系，可能面临的主要挑战有哪些？（最多选3项）
公关工作成果难以量化
不同公司/项目需求差异大
个人能力与团队贡献难以剥离
数据收集的客观性与真实性
评价标准容易引发争议
行业变化快，标准易过时
缺乏权威机构主导推行
其他
您是否愿意为自己或团队成员参与一次“性价比”的匿名评估（仅用于模型验证）？
非常愿意
比较愿意
一般，视具体情况而定
不太愿意
非常不愿意
您认为市场薪酬水平在“性价比”评价中应占多大权重？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种形式的“性价比”评价结果呈现？
综合分数（如百分制）
等级标签（如S/A/B/C）
雷达图/能力模型图
详细的维度得分报告
简单的定性评语
如果该评价体系得以应用，您希望它在哪些场景发挥作用？（最多选3项）
企业招聘与薪酬谈判
个人求职与职业规划
行业薪酬报告与调研
专业培训课程设计
行业奖项评选
团队绩效评估与优化
其他
对于建立“公关从业者性价比”评价体系，您最大的顾虑或建议是什么？
总体而言，您认为开展“公关从业者性价比评价”的可行性如何？
完全不可行，没有实际意义
可行性较低，困难重重
有一定可行性，但需克服不少障碍
可行性较高，值得探索
非常可行，行业亟需