您目前所处的制造业细分领域是？
金属制品/机械加工
电子电气设备
汽车及零部件
化工/新材料
纺织服装
食品饮料
其他
您在公司中的职位层级是？
一线操作/技术工人
技术/研发工程师
生产/车间管理人员
采购/供应链人员
中高层管理者
其他
您在工作中，最常接触或需要采购的物料/服务类型是？
原材料（如钢材、塑料粒子）
零部件/标准件
生产设备/机床
刀具/模具/耗材
工业软件/系统
维保/技术服务
其他
在采购决策中，价格因素对您来说的重要性如何？
决定性因素，价格优先
非常重要，但会综合考虑
比较重要，与其他因素相当
相对次要，更看重其他方面
对于您常用的某类物料（如某种钢材或标准件），您能接受的合理价格区间通常比市场最低价高多少？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
视具体品牌和质量而定
当您认为某个供应商的产品价格偏高时，您通常会考虑哪些因素来决定是否接受？
产品质量与稳定性
交货准时率与周期
供应商的技术支持与服务
品牌信誉与长期合作关系
付款账期等商务条款
独家供应或技术壁垒
无明显优势则不会接受
您是否愿意为明确承诺的“更长设备使用寿命”或“更低故障率”而支付更高的购买价格？
非常愿意，长期看更划算
比较愿意，会仔细评估
不太愿意，更关注初始成本
完全不愿意
对于提供数字化功能（如设备联网、数据监控）的工业产品，您愿意为此类增值功能支付多少溢价？
基本不愿支付溢价
愿意支付1%-5%的溢价
愿意支付5%-10%的溢价
愿意支付10%以上的溢价
视功能带来的实际效益而定
总体而言，您认为当前您所在领域的主要物料/设备市场价格水平如何？（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解新产品或供应商的价格与口碑信息？
行业展会/技术交流会
同行/朋友推荐
B2B平台/供应商网站
行业媒体/专业杂志
销售人员主动推销
其他
在您看来，一个“高性价比”的供应商，其产品价格与行业平均水平相比应处于什么位置？
略低于平均水平
处于平均水平
略高于平均水平，但品质或服务突出
价格位置不重要，综合价值高即可
基于您的经验，您有多大可能向同行推荐您目前主要合作的供应商？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
如果您向同行推荐某个供应商，最主要的原因会是什么？
价格具有竞争力
产品质量稳定可靠
交货及时，供应链可靠
售后服务响应迅速
技术支持专业
商务合作条件灵活
长期合作信任度高
相反，如果您劝阻同行与某供应商合作，最主要的原因可能是什么？
价格过高且不透明
产品质量不达标或不稳定
经常延迟交货
售后服务差，问题解决慢
沟通不畅，态度不佳
存在商业欺诈或不诚信行为
其他
您认为“国产替代”产品的价格，相对进口同类产品，多少折扣是您认为有吸引力的？
需要比进口低30%以上
比进口低20%-30%
比进口低10%-20%
与进口价格持平即可，但需品质相当
更看重性能，价格不是首要对比因素
面对原材料价格波动，您更倾向于哪种供应商定价策略？
固定价格合同（长期）
价格定期回顾调整（如季度）
浮动价格，与主要原材料指数挂钩
视市场情况临时议价
其他
您所在企业近年来在采购中，对“绿色/环保”属性产品的支付意愿有变化吗？
明显增强，愿意支付溢价
有所增强，但溢价空间有限
没有明显变化
反而更关注成本，环保属性优先级下降
在您看来，当前制造业在采购中面临的最大价格相关挑战或困惑是什么？
请分享一个您认为在价格与价值平衡方面做得非常出色的具体产品或供应商案例（可选填）。
未来一年，您预计您所在领域的采购预算或成本压力趋势如何？
显著增加成本压力，严格控制预算
成本压力略有增加
基本保持稳定
成本压力有所缓解
不确定
对于供应商如何制定更易被制造业客户接受的价格策略，您有何建议？