您目前在制造业中从事的主要岗位类别是？
一线生产/操作工
设备维护/技术员
生产管理/调度
质量管理/检验
工艺/设计工程师
供应链/采购
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
50-500人
500-2000人
2000人以上
在您的工作中，最常接触的第三方服务类型是什么？
设备/工具采购与维护
原材料/零部件供应
工业软件/系统服务
技术培训/技能提升
物流/仓储服务
环保/安全合规服务
其他
整体而言，您对当前接触最多的这项服务的“性价比”打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响该服务性价比的最主要因素是？
价格过高
质量不稳定
交付/响应不及时
售后服务差
技术更新慢
沟通成本高
在选择服务供应商时，您最看重哪些方面？
价格竞争力
产品质量/稳定性
交货准时率
售后服务与技术支持
供应商的品牌信誉
定制化/灵活性
长期合作稳定性
您有多大可能向同行推荐您当前主要的服务供应商？（0分绝无可能，10分极有可能）
您认为当前市场提供的服务价格透明度如何？
非常透明，价格体系清晰
比较透明，但存在议价空间
一般透明，部分项目模糊
不透明，价格水分较大
您对服务供应商的“问题响应速度”满意吗？（1分非常慢，5分非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对服务供应商的“技术解决方案有效性”满意吗？（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业更换服务供应商的频率大约是？
很少更换，合作关系稳定
偶尔更换，主要因重大质量问题
定期评估，择优更换
频繁更换，以寻求最优价格
您通常通过哪些渠道了解或评估新的服务供应商？
行业展会/论坛
同行/朋友推荐
网络搜索/行业平台
供应商主动推销
行业协会名录
招标采购
与三年前相比，您认为制造业相关服务的整体性价比变化趋势是？
您认为数字化工具（如工业互联网平台、SaaS软件）对提升服务性价比的作用如何？
作用巨大，显著提升效率与透明度
有一定作用，但效果尚不明显
作用有限，核心还是靠人
增加了复杂性和成本
请描述一次您认为“性价比极高”的服务经历，或分享一个具体的提升建议。