您所在企业的规模（按员工总数计算）
少于500人
500-1000人
1001-3000人
3001-5000人
5000人以上
您担任车间主管的总工作年限
少于3年
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
您目前所管理车间的一线员工总人数
少于30人
30-50人
51-100人
101-200人
200人以上
您所在车间主要生产类型
离散制造（机械、电子组装类）
流程制造（化工、食品加工类）
混合制造
其他
您对目前自身工作整体满意度打分（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）
您日常工作主要包含哪些内容
生产计划安排与进度跟进
一线员工排班与人员管理
产品质量把控与问题处理
生产设备维护管理
安全生产监督检查
生产成本管控
新员工培训带教
跨部门沟通协调
生产流程优化改进
您认为当前生产计划下达的合理性如何
非常不合理，经常出现产能过载或闲置
不太合理，偶尔会有冲突
一般，基本能满足生产需求
比较合理，整体适配产能
非常合理，完全匹配产能安排
目前车间一线员工的人员稳定性情况
非常差，每月都有多人离职
较差，季度离职率超过10%
一般，年度离职率在10%-20%之间
较好，年度离职率低于10%
非常好，人员基本稳定
您认为目前一线员工流失的主要原因有哪些
薪资待遇偏低
工作强度过大
工作环境较差
晋升空间不足
管理方式问题
福利待遇不完善
个人家庭原因
目前车间设备定期维护保养的执行情况如何
完全没有按要求执行
偶尔执行，经常遗漏
基本执行，偶尔不达标
大部分时间按要求执行
严格按规范执行保养流程
您认为当前车间安全生产管理的风险等级
高风险，存在较多安全隐患
中高风险，有部分常见隐患
一般风险，偶发小问题
较低风险，基本可控
无明显风险，管理规范
您日常开展安全生产管理主要遇到的问题是
员工安全意识薄弱，不按规范操作
安全防护设备配备不足
安全培训流于形式，效果差
安全管理制度不完善
隐患整改不及时，资金支持不足
您对当前车间产品合格率水平的评价
非常差，合格率远低于目标
较差，偶尔达不到目标要求
一般，基本能达标
较好，大部分时间超出目标
非常好，持续维持高水平合格率
导致车间出现质量问题的常见原因有哪些
原材料质量不合格
员工操作不规范
生产设备精度不够
生产工艺参数不合理
环境因素影响
质检流程不到位
您目前的薪资水平和同行业同岗位相比处于什么水平
远低于行业平均
略低于行业平均
和行业平均基本持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您每年获得外部培训或管理能力提升学习的机会次数是
0次，完全没有机会
1次
2-3次
4-5次
5次以上
您在日常工作中面临的最大压力来源是
生产交付进度压力
质量达标压力
人员管理压力
安全生产责任压力
成本管控压力
上级考核压力
跨部门沟通压力
您认为当前企业给到车间管理的授权是否充足
完全不足，很多决策都需要上报审批
不太充足，核心事务没有决定权
一般，常规事项可以自主决策
比较充足，大部分管理事务可自主决定
非常充足，完全满足管理需求
您和其他部门（如采购、品质、研发）的沟通协作效率如何
非常低，经常出现推诿扯皮
比较低，沟通成本很高
一般，基本能解决问题
比较高，协作顺畅
非常高，问题能快速响应解决
您所在车间是否已经引入数字化生产管理系统（如MES、ERP模块）
完全没有引入
正在试点引入
已经全面引入但使用率很低
已经全面引入且大部分工作使用
已经全面引入且深度应用
您对当前数字化生产管理工具的使用体验评价
非常不好，增加了很多额外工作负担
不好用，功能不符合车间实际需求
一般，能用但不够便捷
好用，能提升管理效率
非常好用，大幅降低了管理工作量
请您对自身的管理能力打分会（1-5分，1分很差，5分优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★