您所在酒店的星级是
三星级及以下
四星级
五星级
奢华品牌酒店
精品非标酒店
您所在酒店的客房规模是
50间及以下
51-100间
101-200间
201-300间
300间以上
您担任酒店前台主管的总工作年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前所在酒店的工龄是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前带领的前台团队总人数是
3人及以下
4-6人
7-10人
11-15人
15人以上
您所在酒店前台日均接待客人数量约为
50批次及以下
51-100批次
101-200批次
201-300批次
300批次以上
您目前的月均税前收入范围是
3000元及以下
3001-5000元
5001-8000元
8001-12000元
12001-20000元
20000元以上
您对当前这份前台主管工作的整体满意度打分（0-10分）
请您对当前工作的薪酬福利合理性进行打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前酒店的排班合理性进行打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对您和上级管理层的沟通顺畅度进行打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前前台团队的人员稳定性进行打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作中主要负责哪些内容（可多选）
前台员工排班与考勤管理
客人入住退房流程监督
客诉处理与跟进
前台物资盘点与申领
新员工培训带教
对接酒店其他部门工作
数据分析与报表提交
会员体系推广
特殊客人接待安排
您认为目前工作最大的压力来源是
人员不足/人手短缺
客人投诉处理压力
业绩考核指标压力
上级管理要求过高
团队人员流动大
薪资待遇与工作量不匹配
工作时间不规律
您在日常工作中遇到的常见客诉问题包括（可多选）
入住等待时间过长
房间卫生/设施问题
价格争议
订单信息错误
服务态度不满
停车/配套设施问题
噪音干扰问题
处理重大客诉时，您的自主决策权范围是
无决策权，需完全上报上级处理
仅能处理小额补偿（100元以内）
可处理千元以内补偿方案
可自主处理绝大多数客诉，仅重大问题上报
完全自主处理所有客诉
您所在酒店前台的办理入住平均时长是
2分钟以内
2-5分钟
6-10分钟
10分钟以上
目前前台办理入住离店使用了哪些系统工具（可多选）
PMS酒店管理系统
自助办理机
电子身份证核验系统
线上预登记系统
会员管理系统
发票自助开具系统
您多久组织一次前台团队内部培训
每周1次及以上
每两周1次
每月1次
每季度1次
几乎不组织固定培训
酒店为您提供培训晋升的机会频率是
每半年至少一次
每年至少一次
每2-3年一次
几乎没有培训晋升机会
不确定有没有
您认为当前团队管理中最突出的问题是（可多选）
新人留存率低
员工服务意识不足
员工薪酬低招不到人
员工业务技能不达标
团队凝聚力不足
排班协调困难
您是否有离开当前酒店前台主管岗位的想法
近期有明确离职计划
有想法但暂时不行动
偶尔会想，没有明确计划
完全没有离职想法
如果考虑换工作，您倾向于哪些方向（可多选）
换同岗位去更高星级酒店
晋升为酒店房务经理
转岗酒店其他部门管理岗
离开酒店行业换领域发展
自主创业
暂时不考虑换工作
您会向他人推荐酒店前台主管这份工作吗（0-10分）
您对酒店前台主管岗位的工作开展，还有哪些建议或诉求？