您当前所在商场的规模
1万㎡以下
1-5万㎡
5-10万㎡
10万㎡以上
您从事商场企划相关工作的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在商场的核心客群定位是
大众家庭客群
年轻潮流客群
中高端品质客群
社区便民客群
文旅融合客群
其他
您日常工作主要负责的模块包含哪些
活动策划与执行
品牌推广与宣传
客流数据分析
商户联动管理
美陈氛围设计
新媒体运营
会员体系运营
异业合作拓展
其他
您所在企划团队的总人数是
2人及以下
3-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您对当前工作薪资福利的满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企划团队协作效率的满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在商场企划工作的预算主要来源是
商场总部全额拨款
商户分摊费用
异业合作赞助
混合来源
其他
您所在商场年度企划总预算占商场年度营收的比例大概是
1%以下
1%-3%
3%-5%
5%-8%
8%以上
您向他人推荐从事商场企划行业的可能性有多大？（0-10分）
您常用的企划活动获客渠道有哪些
商场自有公众号/视频号
本地生活平台（美团/大众点评等）
抖音/小红书等社交平台
商场周边地推
商户自有流量导入
异业合作渠道引流
付费广告投放
其他
您评估企划活动效果最核心的指标是
活动期间客流增长
商场整体销售额增长
商户销售额增长
会员新增数量
社交媒体曝光量
其他
您开展企划工作过程中最大的困难来自哪些方面
预算不足
人手不够
商户配合度低
创意方案难以落地
客流增长达不到预期
数据分析能力不足
上级要求难以满足
新兴趋势学习难度大
其他
您所在商场是否会定期对企划人员开展专业培训
每月1次及以上
每季度1次
每半年1次
每年1次
几乎从不组织
> 您希望获得哪些方向的专业培训提升
新媒体营销运营
活动创意策划方法
商业数据分析
美陈设计潮流
会员私域运营
商户资源整合
直播带货运营
其他
近一年您所在商场企划活动的整体客流转化效果和去年相比
> 您认为线上电商/直播对商场线下企划活动的影响是
冲击很大，分流大量客源
有一定冲击，但影响可控
基本没有影响
可以相互赋能，反而提升效果
近年来您尝试过哪些新型企划营销模式
商场直播带货
达人探店合作
主题市集快闪
IP联名展
会员私域社群运营
户外引流活动
元宇宙/虚拟数字人营销
其他
您所在商场和场内商户的企划费用分摊模式是
商场全部承担，不需要商户出钱
商场承担大部分，商户出小部分
商户承担大部分，商场出小部分
按活动类型不同分摊比例不同
完全由商户自行承担
对于企划活动产生的收益，您所在商场和商户的分配模式是
归商场所有
全部归参与活动的商户
商场和商户按约定比例分成
没有明确分配规则
其他
您对当前商场企划行业发展前景的信心打分（1-5分，1分完全没信心，5分非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★