您目前所在商超的规模是
社区小型商超（门店面积 <1000㎡）
区域中型商超（门店面积1000-5000㎡）
城市大型商超（门店面积> 5000㎡）
连锁型商超品牌
您当前的岗位职级是
基层企划专员
企划主管
企划经理
企划总监
企划部门负责人
您在商超企划行业的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在商超的企划部门总人数是
1-2人
3-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您日常工作主要负责哪些模块（可多选）
促销活动策划执行
门店视觉陈列设计
品牌推广宣传
新品上市企划
线上引流活动策划
消费者数据分析
供应商对接协调
竞争对手调研
您每月平均策划落地的促销活动数量是
2场及以下
3-5场
6-10场
11-15场
15场以上
请您对当前团队的企划工作配合度打分（1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您开展企划工作的核心目标是
提升门店到客流量
提高商品销售额
提升商超品牌知名度
拉动会员拉新与活跃
清理库存商品
您做企划方案时，主要的数据来源是（可多选）
门店历史销售数据
会员消费行为数据
第三方行业报告
竞争对手公开信息
线下消费者调研
没有固定数据来源，凭经验判断
您是否会在企划活动结束后做完整的效果复盘
每场活动都会做
大部分活动会做
只有大型活动会做
很少做复盘
几乎从不做复盘
您向他人推荐从事商超企划岗位的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前工作中最大的压力来源是（可多选）
活动KPI考核压力大
需要频繁赶方案，工作节奏快
跨部门沟通协调成本高
预算不足限制企划落地效果
缺乏有效的工具支持
行业竞争大，创新难度高
个人能力提升空间有限
您所在商超给企划部门的年度预算占商超总营销预算的比例大概是
10%以下
10%-20%
21%-30%
31%-40%
40%以上
当前您的薪资水平处于当地哪个区间
低于当地平均工资水平
与当地平均工资水平持平
高于当地平均工资10%-30%
高于当地平均工资30%-50%
高于当地平均工资50%以上
您每年参加行业相关培训或学习的次数是
从未参加
1-2次
3-5次
6-10次
10次以上
您常用的企划工具是哪些（可多选）
Office办公软件（Word/Excel/PowerPoint）
设计类软件（PS/AI/Canva）
数据分析工具（Excel/Bi工具）
项目协作文具（飞书/企业微信/钉钉）
活动策划模板平台
没有专用工具，全靠手动完成
您企划的活动，最终效果和预期目标的吻合度大概是
90%以上能达到预期
70%-90%能达到预期
50%-70%能达到预期
30%-50%能达到预期
不到30%能达到预期
当前线上渠道对您的企划工作带来了哪些影响（可多选）
需要增加线上引流类企划，工作内容变多
倒逼企划效果可量化，考核更严格
获得了更多触达消费者的渠道
冲击了线下活动的预算占比
没有明显影响
您是否有在1年内更换工作的打算
非常确定会更换
有更换的想法，还没行动
不确定，看机会
暂时不打算更换
完全不会更换
您认为商超企划行业未来的发展方向是（可多选）
全渠道融合企划，线上线下联动
数据驱动精准企划，替代经验判断
更偏向私域流量运营类企划
偏向场景化、体验化的企划活动
会逐渐被线上电商企划替代
会往更细分的品类企划方向发展