我的直属领导能够清晰传达公司的战略方向和年度重点工作
我的直属领导能够区分“重要工作”和“紧急事务”，优先推动关键任务
面对临时任务和突发事件时，我的直属领导仍能保持工作的重点和节奏
我的直属领导的大部分时间和精力投入到了真正影响经营结果的工作中
公司内部多数问题无需层层请示和反复审批，能够快速推进
我的直属领导作出的决策能够迅速转化为具体行动和执行计划
大部分会议能够围绕核心问题展开讨论，而不是流于形式
公司内部不存在大量重复汇报、重复沟通和重复确认的现象
我的直属领导能够主动安排工作节奏，而不是经常被各种事务推着走
我的直属领导能够根据员工能力合理授权，而不是事事亲力亲为
团队成员具备独立解决问题的能力，不会过度依赖管理者
公司建立了人才培养和梯队建设机制，为员工提供成长机会
公司的流程、制度和职责划分清晰，不存在大量推诿和重复工作
结合以上问卷内容，您认为公司在管理效能提升中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明
结合以上问卷内容，您认为公司在绩效和薪酬管理中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明