我能够区分“重要工作”和“紧急事务”，优先保障关键任务推进
面对临时任务和突发事件时，我能够有效控制干扰，保持工作重点
我的大部分时间和精力投入到了真正影响经营结果的工作中
我能够在信息基本充分的情况下及时做出决策，而不会长期拖延
公司内部多数问题无需层层请示和反复审批，能够快速推进
大部分会议能够围绕核心问题展开讨论，而不是流于形式
公司内部不存在大量重复汇报、重复沟通和重复确认的现象
我能够主动安排自己的工作节奏，而不是经常被各种事务推着走
团队成员具备独立解决问题的能力，不会过度依赖管理者
公司建立了人才培养和梯队建设机制，为关键岗位储备人才
公司的流程、制度和职责划分清晰，不存在大量推诿和重复工作
公司能够持续总结和沉淀优秀经验、流程和方法，并进行推广复制
结合以上问卷内容，您认为公司在管理效能提升中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明
如果有不在以上问卷范围内的问题？欢迎补充说明。（没有可写无）