您的身份是
企业招聘负责人
部门管理者
HR专员
职场新人
其他招聘相关岗位
您所在企业的规模是
10人及以下
11-50人
51-200人
201-500人
500人以上
您所在企业所属行业是
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
零售/批发
文化传媒
建筑/房地产
其他
您平均每年招聘的职场新人（工作1年以内）数量为
5人及以下
6-20人
21-50人
51-100人
100人以上
您认为当前职场新人整体对外部支持的依赖程度如何
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
对比5年前，您认为现在的职场新人对他人的依赖程度有什么变化
明显降低
略有降低
基本没有变化
略有升高
明显升高
在入职适应阶段，职场新人对上级指导的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
在入职适应阶段，职场新人对同事帮助的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
在完成工作任务时，职场新人对成熟工作流程/模板的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
在遇到问题时，职场新人对搜索工具（如搜索引擎、AI工具）的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
在做决策时，职场新人对他人意见的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖
您观察到职场新人在哪些方面依赖程度最高（选3项以内）
工作方法获取
任务执行方向
情绪情感支持
资源协调对接
复杂问题解决
工作结果校验
其他
您认为较高的依赖程度对职场新人的工作效率有什么影响
严重负面影响，效率大幅降低
有一定负面影响，效率略有降低
基本没有影响
有一定正面影响，效率略有提升
严重正面影响，效率大幅提升
您认为较高的依赖程度对职场新人的能力成长有什么影响
严重负面影响，成长大幅放缓
有一定负面影响，成长略有放缓
基本没有影响
有一定正面影响，成长略有加速
严重正面影响，成长大幅加速
在招聘筛选环节，您是否会将「独立性强弱」作为重要评估标准
完全不会，完全不关注
偶尔会，仅做参考
会，是重要评估指标之一
一定会，是核心评估指标
您认为依赖程度过高的职场新人，招聘后对团队的整体影响是
严重负面影响，团队效率下降
轻度负面影响
基本没有影响
轻度正面影响
严重正面影响
您遇到的依赖程度过高的职场新人占比大概是
10%以下
11%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上
您认为造成当代职场新人依赖程度提升的核心原因是
成长环境溺爱，独立锻炼机会少
互联网工具普及，习惯获取现成答案
教育模式问题，缺乏独立思考培养
企业节奏快，不允许新人试错摸索
其他
您企业在招聘时，会通过哪些方式考察候选人的依赖/独立程度
行为面试题追问
情景模拟测试
无领导小组讨论
不会专门考察，凭感觉判断
其他方式
对于依赖程度偏高，但专业能力符合要求的候选人，您的招聘决策通常是
直接淘汰
可以录取，安排针对性培训
可以录取，安排导师带教
直接录取，认为工作后会自然改善
您认为企业是否有必要通过系统性培养降低新人的过度依赖
完全没必要，招聘筛选就行
有一定必要，简单带教即可
很有必要，需要系统性的独立能力培养
非常有必要，需要从招聘到入职全流程设计
您对当前招聘到的职场新人的独立工作能力满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
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