您的身份是
入职不满1年的职场新人
入职1-3年的职场新人
企业HR
部门主管/带教导师
其他
您所处的行业是
互联网/IT
金融/银行
教育培训
医疗健康
文化传媒
制造业
服务业
其他
刚进入新公司时，您认为自己对带教导师的依赖程度属于哪一级
完全不需要依赖，可独立完成所有工作
轻度依赖，仅偶尔遇到问题时求助
中度依赖，大部分工作需要带教指导后才能完成
高度依赖，几乎所有工作都需要带教带领才能推进
当工作遇到瓶颈时，您更倾向于依赖谁解决问题
自己独立摸索解决
带教导师
同部门同事
直属领导
其他部门对接人
您通常会在哪些场景产生对他人的依赖需求
不熟悉公司规章制度时
完成超出能力范围的工作任务时
需要跨部门对接沟通时
融入新团队人际交往时
调整工作心态梳理职业方向时
您认为职场新人的依赖程度和岗位类型的相关性如何
完全不相关，依赖程度只和个人性格有关
轻度相关，不同岗位只会带来很小的差异
中度相关，不同岗位对新人的要求不同会影响依赖程度
高度相关，技术岗和服务岗对新人的依赖要求差异极大
您认为性格内向的职场新人的依赖程度会比外向新人更高吗
一定会更高
大概率会更高
不一定，没有明显差异
大概率会更低
一定会更低
请您对自己刚入职时对周围资源的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为职场新人保持较高依赖程度是缺点吗
完全是缺点，说明新人能力不足独立性差
有一定缺点，但新人初期可以理解
不好说，要看具体的依赖场景
不一定，适度依赖反而能加快融入速度
完全不是缺点，多问多学是正确的成长方式
进入公司三个月后，您对他人的依赖程度有什么变化
基本没有变化，还是保持原来的依赖水平
逐渐降低，自己能独立处理更多工作了
反而升高，接手更复杂的工作后需要更多支持
没有规律，依不同工作内容变化
作为带教导师，您认为新人合适的依赖程度应该是
越低越好，最好入职就能独立工作
前期适度依赖，后期逐渐降低依赖
一直保持适度依赖，有问题及时沟通
新人多依赖是正常的，随时可以提供帮助
您认为影响职场新人依赖程度的核心因素有哪些
个人性格特质
原有知识经验和岗位的匹配度
公司培训体系完善程度
带教导师的辅导风格
团队整体氛围
工作任务的难度
您认为过高的依赖程度会对职场新人的发展造成什么影响
严重阻碍成长，永远无法独立承担工作
短期会影响成长速度，长期影响不大
没有明显影响，只是成长阶段的正常表现
反而会加快新人融入，对发展有帮助
您认为针对当前职场新人的依赖程度特点，企业可以从哪些方面优化新人培养方案