您所在企业的性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府部门
其他
您所在企业的规模是
少于50人
50-100人
101-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是
HR招聘负责人
部门管理者
普通员工
企业负责人
其他
您所在企业每年招聘职场新人（工作经验1年以内）的数量大概是
少于5人
5-20人
21-50人
51-100人
100人以上
您所在企业目前是否有针对职场新人的标准化质量评价体系
有完整成熟的体系
有初步框架但不完善
仅做简单评价，无体系
完全没有评价环节
您认为开展职场新人质量评价，对企业有哪些价值
优化招聘选拔标准
提升新人培训针对性
帮助新人快速适应岗位
降低新人离职率
为人才储备提供依据
没有明显价值
您认为建立标准化的职场新人质量评价体系，对企业来说必要性如何
您认为职场新人质量评价应该包含哪些核心维度
专业能力与岗位匹配度
职业素养与工作态度
学习能力与成长潜力
沟通协作能力
价值观与企业文化契合度
抗压能力与适应性
您认为开展职场新人质量评价，最合适的评价时间节点是
入职一周内
试用期中期（入职1-2个月）
试用期结束时
入职满半年
入职满一年
您认为由谁来开展职场新人质量评价结果最准确
直接部门主管
HR部门
同事互评
自我评价+主管+HR综合评价
第三方机构
您认为当前企业实施标准化职场新人质量评价的难度如何？（1分难度最低，5分难度最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前推进职场新人质量评价体系会遇到哪些阻碍
管理层重视程度不足
缺乏专业的评价工具和方法
评价耗时费力增加管理成本
各部门配合度低
评价标准难统一
没有明显阻碍
您所在企业是否愿意投入资源（人力、时间、成本）搭建职场新人质量评价体系
已经投入资源搭建
愿意投入，近期有规划
有意愿但暂时没有规划
不太愿意投入
完全不愿意投入
您认为量化的职场新人质量评价结果，对企业后续人才决策参考价值大吗
参考价值非常大
有一定参考价值
参考价值有限
几乎没有参考价值
您认为职场新人质量评价结果可以应用在哪些方面
试用期留任转正决策
新人岗位调整配置
新人培训内容优化
招聘渠道质量评估
薪酬定级调整
人才梯队建设
您认为中小企业是否适合推行标准化的职场新人质量评价
非常适合，能帮助中小企业选对人
可以推行，但需要简化流程
不适合，成本太高
说不清楚
如果有成熟简化的职场新人质量评价工具，您所在企业会选择使用吗
一定会使用
大概率会使用
可能会尝试
大概率不会使用
一定不会使用