您所在企业的所属行业
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
零售/批发
教育培训
医疗健康
建筑/房地产
交通运输
其他行业
您担任中层管理者的年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在企业的规模
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为高层对您管理工作的授权清晰度如何
非常清晰，权责明确
比较清晰，大部分工作权责明确
一般，偶尔出现权责模糊
比较模糊，经常需要请示确认
非常模糊，完全不清楚授权边界
请您对高层决策的沟通传递效率打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在向下传递企业战略目标时遇到的最大障碍是
战略本身表述模糊，无法拆解
高层传递不清晰，理解有偏差
下属接受度低，不愿意执行
配套资源不足，无法推进落地
没有明显障碍
请您对企业现有跨部门协作沟通机制的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在跨部门协作中最常遇到的障碍包括
部门利益优先，不愿意配合
沟通流程繁琐，响应效率低
责任界定不清，出现问题互相推诿
核心信息不共享，信息不对称
领导不支持跨部门项目推进
其他障碍
当跨部门协作出现冲突时，企业现有协调解决机制的有效性如何
非常有效，能快速解决问题
比较有效，大部分问题能解决
一般，解决周期长效果一般
比较低效，很难推进问题解决
完全无效，冲突只能不了了之
请您对人力资源部门提供的人才招聘支持服务质量打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业的人才培训体系能否满足团队发展需求
完全满足，培训针对性强效果好
基本满足，核心需求可以覆盖
一般，部分需求无法满足
比较欠缺，大部分需求满足不了
完全不能满足，几乎没有有效培训
请您对财务部门提供的报销、预算等服务支持效率打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在申请团队所需的物资/预算资源时，审批流程的顺畅度如何
非常顺畅，审批周期短流程清晰
比较顺畅，大部分申请能快速通过
一般，偶尔出现审批卡壳情况
比较不顺畅，经常需要反复沟通修改
非常不顺畅，多数申请都很难通过
您认为企业现有绩效考核制度对您团队管理的辅助作用如何
帮助很大，能有效激励团队
有一定帮助，能起到基本激励作用
作用一般，没有明显效果也不添乱
有负面影响，反而降低团队积极性
完全没有作用
请您对行政部门提供的后勤办公服务质量打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在向上汇报工作时，高层的反馈及时性如何
非常及时，每次都能快速得到明确反馈
比较及时，大部分汇报能在1-3个工作日得到反馈
一般，一般需要3-7个工作日才能得到反馈
比较滞后，经常需要一周以上才有反馈
经常石沉大海，得不到反馈
您认为当前对中层管理者的配套支持服务中，哪几个方面最需要优化
高层授权与沟通机制
跨部门协作协调机制
人力资源支持服务
财务审批服务
行政后勤服务
绩效考核与激励支持
信息化系统工具支持
领导力发展培训
其他
您是否经常需要承担超出自身岗位职责范围的工作任务
从不，职责边界非常清晰
偶尔，一年几次特殊情况
偶尔，每个月都会有1-2次
经常，每个月都会有多次
一直如此，大部分时间都在做额外工作
您认为企业当前的信息传递通路是否通畅
非常通畅，信息可以高效上下传递
比较通畅，大部分重要信息可以正常传递
一般，偶尔会出现信息丢失或者偏差
比较不通畅，经常出现信息偏差或者断层
非常不通畅，上下信息传递严重失真
您向其他中层管理者推荐企业现有管理支持服务的可能性有多大？（0分代表完全不推荐，10分代表非常推荐）
您认为当前企业在服务中层管理者开展工作方面，最大的障碍是什么？
您对优化企业管理服务质量、减少中层管理障碍有哪些具体建议？