您当前所在企业的性质
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府部门下属企业
其他
您所在企业的规模
50人以下
50-100人
101-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限
1年及以内
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前管理的团队规模
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您向他人推荐当前企业中层管理岗位的可能性有多大？（0-10分）
您日常工作中，耗费时间精力最多的事项有哪些
向上对接汇报
向下管理执行
跨部门沟通协调
业务目标拆解落地
应对突发问题处理
团队人员培养
制度流程优化
其他
您认为当前企业对中层管理者的授权是否充分
非常充分，完全能够支撑工作开展
比较充分，大部分工作能自主决策
一般，关键事项都需要上报审批
授权不足，很多常规工作都无法自主决定
完全没有足够授权
您对公司提供给中层管理者的培训支持满意度如何
非常满意，培训完全贴合需求
比较满意，大部分需求能满足
一般，培训内容针对性不强
不太满意，培训实用性较差
非常不满意，几乎没有针对性培训
您认为目前作为中层管理者，最核心的压力来源是
业绩指标压力
上级沟通对接压力
团队管理压力
跨部门协作压力
职业发展瓶颈压力
工作和生活平衡压力
能力提升压力
其他
您认为当前公司上下级信息传递的顺畅程度如何
非常顺畅，指令和反馈传递都很清晰
比较顺畅，偶尔会出现信息偏差
一般，存在一定的信息损耗
比较不顺畅，信息扭曲情况较多
非常不顺畅，信息传递基本不通畅
您认为中层管理者最需要得到企业支持的方向是
更大的管理授权
更有竞争力的薪酬激励
清晰的职业发展路径
针对性的能力培训
更多的话语权参与决策
更完善的福利保障
更好的工作资源配置
其他
您如何评价当前公司对中层管理者价值的认可度
非常认可，价值得到充分体现和尊重
比较认可，价值基本被肯定
一般，认可度一般
不太认可，中层价值被低估
完全不认可，价值不被重视
您认为公司当前的管理机制对中层发挥作用的支持度如何
支持度非常高，机制顺畅能有效辅助开展工作
支持度较高，没有明显阻碍
一般，存在部分不合理机制
支持度较低，很多机制制约工作开展
完全不支持，机制混乱无法正常开展工作
您向其他同行推荐当前所在公司中层管理岗位的可能性有多大？（0-10分）
您是否有在未来1-2年更换中层管理岗位的计划
已经在寻找新机会，大概率会更换
有考虑，遇到合适机会会更换
不确定，看后续发展情况
暂时没有更换打算
完全没有更换的想法
您选择留在当前中层管理岗位，主要的原因是什么
薪资福利满意
发展空间好
工作氛围舒适
授权充分，工作自主性高
公司文化认同
平台资源好，利于个人成长
家庭平衡需求
其他
如果您考虑更换岗位，主要的动因是什么
薪资待遇不满意
晋升空间不足
得不到足够授权
工作压力过大
公司不认可中层价值
培训发展支持不足
管理机制不合理
团队氛围不好
其他
您如何评价当前同行业企业对中层管理者的整体重视程度
非常重视，中层核心价值得到普遍认可
比较重视，大部分企业都能认识到中层的作用
一般，重视程度参差不齐
不太重视，很多企业都忽视中层的需求
完全不重视，中层只是夹心夹层，价值不被认可
您认为目前企业在满足中层管理者核心需求方面，最大的问题是什么
您对企业优化中层管理环境、满足中层核心需求有哪些具体建议