您所在的岗位层级是
基层员工
高层管理者
同层级中层管理者
其他合作岗位
您认为该中层管理者向下传递公司战略目标的清晰度如何
完全不清晰
不太清晰
一般清晰
比较清晰
非常清晰
您认为该中层管理者制定团队工作计划的合理性如何
非常不合理
不太合理
一般合理
比较合理
非常合理
您认为该中层管理者遇到突发工作问题时的解决能力如何
完全无法解决
解决能力较差
解决能力一般
解决能力较强
解决能力非常强
您认为该中层管理者与上级沟通汇报的及时性和准确性如何
您认为该中层管理者和基层员工沟通的顺畅度如何
完全不顺畅
不太顺畅
一般顺畅
比较顺畅
非常顺畅
当您工作遇到问题时，该中层管理者是否能及时提供支持和帮助
从不提供
很少提供
偶尔提供
经常提供
每次都及时提供
您认为该中层管理者的授权分配是否合理
非常不合理，要么完全甩锅要么不放权
不太合理，分配经常出现偏差
一般，偶尔会有不合理
比较合理，基本能匹配能力分配
非常合理，知人善用
您认为该中层管理者对团队成员的培养重视程度如何
完全不重视，从不提供成长机会
不太重视，只有少量培养动作
一般重视，有基础培养安排
比较重视，会主动提供成长支持
非常重视，会针对个人规划培养路径
您认为该中层管理者在团队内部的公平性如何，会不会存在偏袒情况
非常不公平，偏袒情况严重
不太公平，偶尔有偏袒
一般，没有明显偏向
比较公平，基本一视同仁
非常公平，完全按规则处事
您认为该中层管理者推动跨部门协作的效果如何
非常差，跨部门冲突不断
比较差，协作经常受阻
一般，能完成基本协作
比较好，能推动协作高效完成
非常好，能整合资源达成目标
您认为该中层管理者对成本和资源的管控能力如何
非常差，资源浪费严重
比较差，经常出现预算超支
一般，基本能完成管控要求
比较好，能合理控制成本
非常好，能做到资源高效利用
您认为该中层管理者面对工作变化的适应和调整能力如何
非常差，完全无法适应变化
比较差，调整缓慢且效果差
一般，能逐步调整到位
比较好，能快速适应并调整
非常好，能主动拥抱变化推动优化
您认为该中层管理者是否能带领团队完成既定的工作目标
几乎完不成任何目标
很少能完成目标
大概能完成一半目标
大部分目标都能完成
所有目标都能超额完成
您认为该中层管理者在哪些方面的优点比较突出
沟通能力强
执行力强
培养下属用心
问题解决能力强
跨部门协调能力好
公平公正
战略思维清晰
工作把控到位
您认为该中层管理者目前最需要改进的方面是哪些
战略理解能力不足
沟通反馈不及时
对下属支持不够
工作安排不合理
公平性不足
对下属培养不够重视
跨部门协调能力弱
问题解决能力不足
目标完成率低
总体而言，您对该中层管理者的工作质量满意吗
非常不满意
不太满意
一般满意
比较满意
非常满意
您有多大可能性会向其他同事推荐该中层管理者带领的团队？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）