您与评价对象（中层管理者）的工作关系是
直接下属
平级同事
其直接上级
内部合作部门同事
外部业务对接伙伴
请对该中层管理者的战略理解与执行能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的团队目标拆解与落地能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的决策质量与效率打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的团队人员培养能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的跨部门沟通协调能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的问题解决能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的工作责任心打分（1-5分，分数越高责任心越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
该中层管理者是否能够清晰传达工作要求与目标
完全不能
大部分时候不能
一半时候可以
大部分时候可以
完全可以
该中层管理者是否能够公平对待所有团队成员
完全不公平
大部分时候不公平
一般公平
大部分时候公平
完全公平
您认为该中层管理者在团队管理中做得较好的方面有哪些
授权合理
及时反馈工作成果
主动为团队争取资源
积极帮助下属解决问题
能够有效管控工作风险
当工作出现问题时，该中层管理者的处理方式您是否满意
您认为当前本次中层管理者的质量评价结果能够反映其真实管理水平吗
完全不能
不太能
基本可以
比较能反映
完全可以反映
您认为该中层管理者还需要提升哪些方面的管理能力
战略落地能力
人才培养能力
沟通协调能力
决策能力
情绪管理能力
目标管控能力
您愿意向其他团队推荐该中层管理者担任管理岗位的可能性有多大（0-10分）