您所在的企业所属行业是
制造业
金融服务业
信息技术/互联网
批发零售
医疗健康
交通运输物流
房地产建筑业
教育科研
能源化工
其他行业
您所在企业的规模（员工总数）是
100人以下
100-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上
您本人担任中层管理岗位的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您是否参与了所在企业数字化转型相关的工作推进
深度参与核心工作
部分参与相关环节
了解但未直接参与
完全不了解也未参与
您对当前行业内头部企业的数字化转型整体发展水平了解程度如何
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为目前行业内数字化转型做得较好的代表性企业有哪些（可多选）
本企业
主要直接竞争对手A
主要直接竞争对手B
行业头部跨界进入企业
新兴创业企业
其他
对比主要竞品企业，您认为本企业的数字化转型整体进度处于什么位置
明显领先于多数竞品
略领先于多数竞品
和多数竞品基本持平
略落后于多数竞品
明显落后于多数竞品
对比主要竞品，您对本企业数字化转型战略规划清晰度的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业数字化基础设施（硬件、系统、平台）完备性的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业数据采集与分析应用能力的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业数字化相关资金投入力度的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业管理层数字化转型重视程度的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业员工数字化能力水平的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比主要竞品，您对本企业数字化转型落地产出效果的打分是（1分最差，10分最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为竞品企业数字化转型最领先的领域是哪个
生产/供应链数字化
客户运营与营销数字化
内部管理流程数字化
产品/服务数字化
决策数据分析数字化
创新业务数字化孵化
您观察到竞品企业推进数字化转型的主要优势有哪些（可多选）
管理层重视程度高
资金投入充足
技术团队实力强
组织架构适配性好
员工数字化基础好
转型目标清晰落地快
外部合作伙伴资源优质
您观察到竞品企业推进数字化转型遇到的主要问题有哪些（可多选）
部门协调阻力大
投入产出比不达预期
技术与业务脱节
员工能力跟不上需求
核心技术储备不足
转型方向不清晰
资金投入不可持续
您认为竞品企业当前数字化转型对其核心竞争力的提升作用如何
提升非常明显
提升比较明显
提升效果一般
提升效果不明显
没有提升反而增加内耗
您是否认可竞品企业当前采取的数字化转型路径模式
非常认可，值得学习
比较认可，有部分参考价值
一般，没有明显优势
不认可，存在较多问题
不了解，无法评价
您认为对比竞品，本企业推进数字化转型有哪些独有优势（可多选）
对一线业务需求更理解
组织决策效率更高
试错成本更低
原有客户基础更好
政策资源支持更多
没有明显优势
您认为对比竞品，本企业推进数字化转型存在哪些核心劣势（可多选）
资金投入不足
技术能力储备不够
管理层重视程度不够
员工数字化能力不足
组织架构僵化协调难
转型方向不清晰
未来1-2年，您认为竞品企业的数字化转型速度会如何变化
会大幅加快
会小幅加快
保持现有速度
会小幅放缓
会大幅放缓
未来1-2年，竞品企业数字化转型最可能重点突破的方向是
降本增效的流程数字化
拓展收入的业务数字化
提升客户体验的前端数字化
支撑决策的数据能力建设
底层技术基础设施建设
您认为本企业可以从竞品的数字化转型实践中学习到哪些经验