您的企业所属行业
制造业
批发零售业
信息技术服务业
金融业
交通运输仓储和邮政业
建筑业
住宿餐饮业
其他行业
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在企业的规模是
小微企业（100人以下）
中型企业（100-300人）
大型企业（300人以上）
您是否参与过企业数字化转型相关工作的推进
深度参与，是核心推进成员
偶尔参与，配合完成相关任务
完全没有参与过
您对中层管理者数字化转型相关能力要求的了解程度是
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
对您而言，数字化转型认知对中层管理工作的重要程度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者需要具备哪些数字化转型相关能力（选1-3项）
数字化工具使用能力
数字化业务流程优化能力
数字化团队管理能力
数字化战略落地能力
数字化风险管控能力
您目前已经掌握的数字化技能是否能满足当前岗位数字化转型工作要求
完全满足
基本满足
部分满足
不太满足
完全不满足
您所在企业是否为中层管理者提供过数字化转型相关培训
定期开展系统化培训
偶尔开展相关讲座或学习活动
从未开展过相关培训
您认为当前企业数字化转型推进的最大阻碍来自哪一层级
高层管理者认知不足
中层管理者落地能力不足
基层员工执行不到位
资源投入不足
外部环境限制
您如何评价当前您所在企业数字化转型的推进进度
推进进度远超预期
按照计划正常推进
推进缓慢，低于预期
刚刚启动，还未全面推开
尚未启动
您对自身现有数字化转型认知水平的满意度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取数字化转型相关知识和信息的主要渠道是
企业内部培训
行业会议/论坛
专业书籍/课程
网络媒体资讯
同行交流
其他渠道
您是否认同数字化转型认知提升能够帮助您获得更多职业晋升机会
您认为对于西南地区的企业而言，中层管理者群体的数字化转型认知水平整体处于什么阶段
已经达到成熟水平，能够满足转型需求
处于起步向发展过渡阶段，仍有较大提升空间
大部分还未建立清晰认知，水平整体偏低
不清楚，无法判断
您认为企业可以通过哪些方式帮助中层管理者提升数字化转型认知水平