您所在企业的行业类型
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发零售贸易
医疗健康
教育培训
房地产/建筑
物流运输
咨询专业服务
其他行业
您所在企业的成立年限
3年以内
3-5年
5-10年
10-20年
20年以上
您所在企业的年营业收入规模
1000万以下
1000万-5000万
5000万-1亿
1亿-10亿
10亿-100亿
100亿以上
您在企业的职位层级
基层高管
中层高管
核心决策层高管
企业负责人/创始人
您是否参与企业采购定价或价格相关的决策工作
完全不参与
仅提供参考意见
参与部分决策
核心决策人
您在做采购决策时，对价格因素的关注程度如何？（0分代表完全不关注，10分代表极度关注）
相较于产品/服务的品质，您认为价格因素的优先级是
价格远优先于品质
价格略优先于品质
品质和价格同等重要
品质略优先于价格
品质远优先于价格
当目标产品价格上涨5%时，您会选择
依然按照原计划采购
减少采购量、寻找替代产品
停止采购、更换品牌/供应商
当目标产品价格上涨10%时，您会选择
依然按照原计划采购
减少采购量、寻找替代产品
停止采购、更换品牌/供应商
当目标产品价格上涨20%及以上时，您会选择
依然按照原计划采购
减少采购量、寻找替代产品
停止采购、更换品牌/供应商
当同类竞争产品价格比意向产品低5%时，您会
坚持选择原意向产品
对比品质后选择低价产品
直接更换为低价竞争产品
当同类竞争产品价格比意向产品低15%时，您会
坚持选择原意向产品
对比品质后选择低价产品
直接更换为低价竞争产品
请您对“低价就是高性价比”这一观点的认同程度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素会降低您对价格上涨的敏感度
品牌认可度高
产品/服务品质稳定
供应商合作关系长久
有专属定制化服务
能满足特殊功能需求
配套售后服务完善
当您评估一项产品/服务的价格合理性时，主要参考依据是
行业公开市场价格
历史合作价格
自身企业预算范围
竞品价格水平
产品带来的价值回报
供应商给出的折扣力度
针对企业日常生产经营所需的原材料，您能接受的年价格涨幅上限是多少
不接受任何涨幅
3%以内
5%以内
10%以内
15%以内
针对企业采购的大型生产设备，您能接受的价格高于预算的幅度上限是多少
不接受任何超预算
5%以内
10%以内
15%以内
20%以内
针对企业购买的第三方专业咨询服务，您能接受的价格高于预算的幅度上限是多少
不接受任何超预算
5%以内
10%以内
15%以内
20%以内
针对企业日常办公所需的软硬件服务，您能接受的年价格涨幅上限是多少
不接受任何涨幅
3%以内
5%以内
10%以内
15%以内
若一款新产品能帮助企业降低10%的运营成本，您能接受它的价格比现有产品高出多少
不能接受涨价
5%以内
10%以内
20%以内
只要低于节省的成本就可以接受
您是否愿意为品牌知名度更高的同品质产品支付更高价格
完全不愿意
不太愿意
可以接受小幅溢价
愿意支付较高溢价
非常愿意
您是否愿意为更好的售后服务支付更高价格
完全不愿意
不太愿意
可以接受小幅溢价
愿意支付较高溢价
非常愿意
长期合作的供应商提价，相比新供应商提价，您对价格上涨的接受度会
更低，不能接受老供应商提价
没有差别
更高，更能接受老供应商提价
当市场整体处于价格上行周期时，您对价格上涨的接受度会
大幅降低，仍然不能接受涨价
略有降低，仅能接受很小幅度涨价
不受影响，按原有判断标准接受
略有提高，接受合理幅度的上涨
请您分享一下，哪些场景下您对价格敏感度最低，不太在意价格高低？