您所在企业的行业类型
制造业
金融服务业
互联网科技
零售批发
医疗健康
教育培训
房地产建筑
物流运输
其他行业
您所在企业的年营业收入规模
1000万以下
1000万-5000万
5000万-1亿
1亿-10亿
10亿以上
您担任企业高管的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前的整体绩效达成情况进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前的绩效指标设置合理性进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对企业当前的绩效激励机制满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效评估结果反馈的及时性进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效结果应用于个人发展的合理性进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对外部专业咨询服务的需求程度如何
完全不需要
需求较低
有一定需求
需求较高
迫切需要
若采购定价为10万元/年的战略咨询服务，您的接受度是
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
若采购定价为20万元/年的战略咨询服务，您的接受度是
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
若采购定价为50万元/年的战略咨询服务，您的接受度是
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
若采购定价为100万元/年的战略咨询服务，您的接受度是
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
您能接受的年度人力资源咨询服务的价格区间是
10万以内
10万-30万
30万-50万
50万-100万
100万以上
您能接受的年度数字化转型咨询服务的价格区间是
50万以内
50万-100万
100万-200万
200万-500万
500万以上
影响您对服务价格接受度的核心因素有哪些
服务提供方的品牌影响力
服务能够带来的预期收益
企业当前的预算情况
行业同类服务的平均定价
服务团队的专业能力
服务交付的周期长短
您对按效果付费的定价模式接受度如何
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
您对固定年费的定价模式接受度如何
完全不能接受
不太能接受
可以接受
比较接受
完全接受
您有多大可能会向同行推荐我们企业当前的绩效管理体系？（0分完全不推荐，10分极力推荐）
您对当前企业绩效管理存在哪些不满意的地方？请简要说明
您认为能让您接受更高定价服务的核心条件是什么？请简要说明