您在企业中的身份是
普通员工
中层管理者
高层管理者
HR招聘负责人
企业创始人/老板
企业规模是
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
在招聘高管时，您认为信任度的重要程度是
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您对本企业现有高管团队整体信任度打分为（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高管招聘中需要考察的核心信任维度包含哪些
职业诚信
能力可信度
价值观匹配度
对企业的忠诚度
过往履约记录
公开口碑声誉
决策透明度
企业在招聘高管时，是否会将信任度考察作为核心筛选标准
您认为相较于能力，高管信任度对企业长期发展的影响更大吗
您企业目前考察高管信任度的主要方式有哪些
背景调查
面试多轮深度沟通
第三方背调机构
试用期观察
业内人脉打听
无专门考察方式
您对现有高管信任度考察方式的准确性满意吗
非常不满意
不太满意
一般满意
比较满意
非常满意
您是否遇到过招聘进来的高管出现信任问题（如履职不力、诚信问题等）的情况
从未遇到
偶尔遇到
遇到过1-2次
遇到过3-5次
经常遇到
高管出现信任问题，给企业带来的影响程度是
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常严重，造成重大损失
您认为高管信任问题给企业带来的常见损失有哪些
核心机密泄露
团队凝聚力下降
业绩目标无法达成
企业品牌声誉受损
内部管理混乱
客户资源流失
您认为从外部招聘的高管和内部提拔的高管，整体信任度哪类更高
您认为哪些信号更容易预示高管可能存在信任风险
过往工作经历频繁跳槽
对过往成绩夸大其词
回避回答关于个人职业伦理的问题
有劳动仲裁或诉讼记录
业内负面评价较多
不愿意承诺长期服务
您认为企业目前的高管信任度考察流程足够完善吗
非常不完善
不太完善
一般完善
比较完善
非常完善
您是否愿意投入更多招聘成本，优化高管信任度考察环节
您认为可以从哪些方面提升高管招聘信任度考察的有效性
引入专业第三方背调机构
增加对职业诚信的专项测评
完善多方访谈验证机制
延长高管试用期考察
建立背景信息交叉验证流程
强化雇主品牌双向匹配沟通
您认为价值观一致性对高管信任度的影响大吗
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大
您认为高管的公开社会口碑，能代表其个人可信度吗
完全不能
大部分不能
不确定
大部分能代表
完全可以代表