您所在企业的行业属性是？
制造业
信息技术/互联网
金融/投资
批发零售
房地产/建筑
交通运输/物流
医疗健康
教育培训
咨询/专业服务
其他
您所在企业的年营收规模是？
1000万以下
1000万-1亿
1亿-10亿
10亿-100亿
100亿以上
您是否主导过企业核心产品/服务的采购或定价决策？
是，为主要决策人
参与决策过程，提供核心建议
不参与相关决策
您对当前所在行业主流产品/服务的技术标准了解程度如何？（1分完全不了解，10分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前所在行业主流产品/服务的市场价格水平了解程度如何？（1分完全不了解，10分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对当前所在行业产品/服务的成本结构了解程度如何？（1分完全不了解，10分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对竞品的产品/服务价格调整信息的敏感度如何？（1分完全不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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企业采购核心生产/服务要素时，您首先关注以下哪个因素？
价格水平
品质/质量
品牌口碑
供应稳定性
售后服务
其他
您通常会通过哪些渠道获取行业产品/服务的价格信息？（可多选）
供应商主动报价
同行交流
行业展会/研讨会
公开招投标信息
行业协会报告
咨询机构调研数据
网络公开信息
当主流供应商将核心产品价格上调5%时，企业会如何应对？
立刻更换其他低价供应商
尝试议价后继续采购原供应商产品
维持原有采购量，接受价格上涨
减少采购量，寻找替代方案
当主流供应商将核心产品价格上调10%时，企业会如何应对？
立刻更换其他低价供应商
尝试议价后继续采购原供应商产品
维持原有采购量，接受价格上涨
减少采购量，寻找替代方案
当竞品推出价格比现有产品低10%的同品质产品时，您会如何选择？
立刻切换到该低价产品
小批量采购测试后再决定
维持原有合作，不更换
要求原有供应商降价后维持合作
当一款高端产品价格高出普通产品20%，但品质更好，您所在企业采购时更倾向于？
一定选择高端产品
优先选择高端产品
根据预算灵活选择
优先选择普通产品
一定选择普通产品
企业是否会设定严格的采购预算红线，超出预算的产品绝不采购？
是，预算刚性很强
有预算，但会根据产品品质灵活调整
没有明确刚性预算，按需采购
价格因素在您最终采购决策中的权重是？（1分完全不重要，10分决定性因素）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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品牌因素在您最终采购决策中的权重是？（1分完全不重要，10分决定性因素）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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品质因素在您最终采购决策中的权重是？（1分完全不重要，10分决定性因素）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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哪些情况下，企业愿意为产品支付更高的价格？（可多选）
产品性能更稳定
供应商品牌知名度更高
售后服务更完善
能缩短交货周期
可以提供定制化服务
符合企业长期战略要求
当市场原材料价格下降时，您认为下游产品价格应当同比例下降吗？
应当，成本下降售价必须同步下降
应当下降，但不需要和成本同比例
不需要，售价由市场供需决定，和成本无关
无所谓，不影响决策
您认为影响您对产品价格判断最核心的因素是什么？请简要说明