您的身份是
研发人员
设计师
运营人员
市场人员
销售
客户成功
公司管理层
其他业务岗
您平均每周和对接的产品经理沟通的频次是
几乎不沟通
1-3次
4-7次
8-15次
15次以上
您对接该产品经理的时长是
小于1个月
1-3个月
3-6个月
6个月-1年
1年以上
您总体上向他人推荐对接该产品经理的可能性有多大？（0-10分）
请对产品经理的需求理解能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理输出的需求文档质量打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的项目推进能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的跨部门沟通协调能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的问题响应速度打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理解决问题的能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的需求变更管理规范性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的进度同步及时性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理在哪些方面做得比较好
需求梳理清晰准确
文档规范易懂
主动同步项目进度
及时响应团队问题
协调资源效率高
变更提前沟通
排期合理
您认为产品经理在哪些方面需要改进
需求理解不到位，经常反复变更
输出文档不清晰，存在逻辑漏洞
不主动同步进度，信息传递不及时
沟通效率低，无法准确传递信息
协调资源能力弱，项目推进慢
排期不合理，经常出现赶工情况
对业务理解不深入，需求不符合实际
产品经理是否能够准确对齐您对需求的预期
完全不能，偏差极大
大部分时候不能，经常需要调整
一半时候符合预期
大部分时候都能符合预期
完全可以，每次都能对齐预期
当项目出现风险和问题时，产品经理能否及时协调解决
完全不能，问题一直搁置
解决效率很低，需要多次催促
一般，能解决但耗时较长
大部分时候能快速解决
总能第一时间协调解决问题
您认为产品经理输出的需求文档是否清晰易懂，无歧义
非常混乱，完全看不懂
经常出现歧义，需要反复确认
一半内容清晰，一半需要沟通确认
大部分内容清晰，偶尔需要确认
非常清晰，看完就能理解
产品经理在进行需求变更时，是否会提前和您沟通并说明原因
从不提前说，临时突然要求变更
很少提前沟通，经常临时通知
偶尔会提前沟通，大部分时候临时变更
大部分时候会提前沟通说明
每次都会提前沟通，说明变更原因和影响
您认为产品经理制定的项目排期是否合理
非常不合理，几乎不可能完成
不太合理，经常需要加班赶工
一半合理，一半需要调整
大部分时候都比较合理
非常合理，符合实际工作量
产品经理是否会主动倾听您提出的意见和建议
完全不听，无视反馈
很少倾听，很少采纳
偶尔会听，偶尔采纳
大部分时候会倾听，合理建议会采纳
非常愿意倾听，积极采纳合理建议
您和产品经理沟通通常遇到过哪些问题
沟通不及时，回复很慢
信息传递不对称，存在信息差
产品经理听不懂专业内容，鸡同鸭讲
产品经理很强势，听不进不同意见
需求讲不清楚，反复修改
没有遇到过明显问题