您所在的岗位是
产品岗
技术开发岗
设计岗
运营岗
市场岗
销售岗
管理层
其他岗位
您所在公司的规模是
10人以下
11-50人
51-200人
201-1000人
1000人以上
您日常和产品经理协作的频率是
几乎每天都协作
每周3-5次
每周1-2次
每月1-3次
几乎不协作
整体来看，你向身边人推荐你当前对接的产品经理的可能性有多大？（0-10分）
你认为当前对接的产品经理是否准确理解了业务需求
完全理解，每次都能精准捕捉核心诉求
基本理解，偶尔会有偏差
一半时候理解偏差，需要反复沟通
大部分时候都理解错需求
完全不理解需求
请对产品经理的需求规划能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的项目推进能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的沟通协调能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的决策能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的抗压能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品经理是否经常出现需求朝令夕改的情况
几乎不会，需求定稿后很少变动
偶尔会改，都是合理调整
经常改，每次变动都没有明确原因
几乎每个版本都要大改，很混乱
产品经理输出的需求文档是否清晰易懂
非常清晰，逻辑完整细节明确，很少有疑问
大部分时候清晰，偶尔需要补充沟通
经常模糊不清，需要反复确认细节
完全没有清晰的文档，全靠口头说
项目出问题时，产品经理通常会怎么做
主动承担责任，牵头解决问题
会一起找解决方案，但不主动背责
甩锅给其他协作部门，推卸责任
视而不见，等着别人解决
你认为产品经理承诺的事情兑现情况如何
说到做到，几乎所有承诺都能兑现
大部分承诺能兑现，少数特殊情况无法兑现
一半一半，有时候兑现有时候不兑现
很少兑现承诺，经常说了不算
你认为产品经理最值得信任的地方是哪些
需求把握精准，很少走弯路
沟通坦诚，有问题提前说
对项目负责，不甩锅
资源协调能力强，能帮团队扫清障碍
愿意倾听协作团队的意见
对行业和产品有清晰判断，方向正确
没有特别值得信任的地方
你认为当前产品经理最需要提升的地方是哪些
需求理解能力
文档撰写能力
项目推进能力
沟通表达能力
责任担当意识
决策判断能力
逻辑思维能力
用户思维
业务认知
你是否愿意把这个产品经理推荐给其他团队合作
非常愿意，强烈推荐
可以推荐，整体不错
无所谓，看情况
不太愿意推荐
绝对不会推荐
对比行业平均水平，你给当前对接产品经理的口碑打几分
远高于平均水平（5分）
高于平均水平（4分）
和平均水平差不多（3分）
低于平均水平（2分）
远低于平均水平（1分）