销售参与度需求调研问卷

您好!为了更好地了解销售伙伴的工作参与状态与实际需求,优化团队支持体系,特开展本次调研。问卷采取匿名形式,所有数据仅用于内部分析,请您根据实际情况填写,感谢您的支持与配合!
您当前的销售岗位级别是
基层销售代表
销售主管
销售经理
销售总监
其他
您在当前公司的销售工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您负责的销售领域属于
To B企业服务
To C消费品
医疗器械
房地产
互联网产品
金融产品
制造业
其他
您当前每月的任务完成情况大致是
远低于目标(完成率 <60%)
未达标(60%≤完成率 <90%)
基本达标(90%≤完成率 <100%)
达标完成(100%≤完成率 <120%)
超额完成(完成率≥120%)
请您对当前销售工作的整体投入程度打分(1分=完全没投入,10分=全身心投入)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前销售工作的整体满意度打分(1分=非常不满意,10分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前您在工作中的状态更符合以下哪一种
积极主动寻找机会,主动推进各项工作
按要求完成分配的任务,很少主动拓展
仅维持基本工作,等待上级安排
对工作比较倦怠,希望尽快调整岗位
日常工作中,您会主动参与以下哪些事项
主动挖掘新客户线索
主动参与内部产品培训
主动向团队分享销售经验
主动提出工作流程优化建议
主动参与跨部门协作项目
以上都很少参与
您认为当前的销售目标设置是否合理
目标过低,很容易完成
目标合理,付出努力可以完成
目标偏高,付出很大努力才能勉强完成
目标过高,几乎不可能完成
当前的薪酬激励机制能否匹配您的工作付出
完全不匹配,付出远高于回报
不太匹配,回报低于预期
基本匹配,回报符合付出
比较匹配,回报略高于预期
非常匹配,回报远高于预期
以下哪些因素会提升您的工作参与度
更高的销售提成比例
更清晰的晋升路径
更多的培训学习机会
更充足的客户资源支持
更灵活的工作时间
更融洽的团队氛围
更优秀的管理层带领
更完善的后勤支持服务
目前降低您工作参与度的主要因素有哪些
销售目标过高,压力太大
薪酬待遇不符合预期
客户获取难度大,资源支持不足
晋升空间小,看不到发展前景
团队氛围差,内耗严重
产品竞争力不足,很难成交
管理机制僵化,不灵活
工作和生活严重失衡
您是否认同当前公司的销售策略与方向
完全不认同,方向存在很大问题
不太认同,有较多不合理的地方
一般,没有太多感觉
比较认同,方向整体符合市场情况
非常认同,对方向很有信心
您觉得公司当前提供的产品/服务能否满足客户的需求
完全不能满足,竞争力很差
部分不能满足,存在较多短板
基本可以满足,和竞品差别不大
大部分可以满足,有一定竞争优势
完全可以满足,竞争力远高于竞品
您对公司提供的销售工具(客户管理系统、展示物料等)的好用程度打分(1分=非常难用,10分=非常好用)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时,能否及时得到团队或上级的支持
几乎得不到支持,所有问题都要自己解决
偶尔能得到支持,大部分要靠自己
基本可以得到支持,响应速度一般
大部分时候能得到及时支持
总能第一时间得到有力支持
您日常参加公司内部销售培训的频率是
几乎不参加,没有安排
每年1-2次
每季度1-2次
每月1-2次
每周1次及以上
当前的销售培训内容对您的工作帮助大吗
完全没有帮助,内容脱离实际
帮助很小,内容实用性不足
有一定帮助,能用到部分内容
帮助比较大,大部分内容都能用
帮助非常大,直接提升了我的业绩
您是否愿意参与更多提升销售能力的培训活动
完全不愿意,浪费时间
不太愿意,除非是强制要求
无所谓,有时间就参加
比较愿意,希望多学习提升
非常愿意,主动寻找学习机会
您是否愿意把当前的销售工作推荐给身边的朋友
完全不愿意,不会推荐任何人
不太愿意,除非对方主动询问
不确定,说不清楚
比较愿意,会推荐给有需要的人
非常愿意,主动推荐身边人加入
您愿意向他人推荐加入本公司销售团队的可能性有多大?(0分=完全不愿意推荐,10分=非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您期待公司在哪些方面增加对销售团队的支持
客户线索获取支持
销售方法论培训
产品知识培训
谈单方面指导
后勤跟单支持
售后问题协助
数字化工具升级
心理疏导与压力缓解
您对提升销售团队整体参与度还有哪些其他的建议或需求
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