您目前在公司所处的销售岗位是
一线销售代表
销售主管
销售经理
销售总监
其他销售相关岗位
您从事销售相关工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模是
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在公司所处的行业是
快消零售
B2B企业服务
医疗医药
房产建筑
金融保险
教育培训
互联网科技
其他行业
公司目前对销售的参与度相关的日常考核频率是
每月1次
每季度1次
每半年1次
每年1次
无固定考核机制
您认为目前团队销售的参与度整体水平可以打几分？（0分为极低，10分为满分）
您目前参与公司内部销售项目的主动性是
非常主动，会积极争取参与机会
比较主动，安排给我的项目都会积极投入
一般，仅完成自身分内工作
比较被动，仅参与必须由我参加的项目
非常被动，尽量回避额外项目参与
您参与内部销售工作时，主要动力来源于哪些方面
完成业绩指标获得对应薪酬奖金
获得晋升发展机会
实现个人工作价值
团队氛围带动
领导要求不得不参与
其他
当前公司的项目分配机制对您参与销售工作的影响是
完全激发参与积极性
一定程度提升参与意愿
没有明显影响
一定程度降低参与意愿
严重打击参与积极性
您认为当前团队内部信息透明程度对销售参与意愿的影响是
信息透明充分，大幅提升参与意愿
信息基本透明，对参与意愿帮助不大
信息不够透明，一定程度降低参与意愿
信息透明度很差，严重打击参与积极性
没有影响
请您对当前公司的激励机制对销售参与意愿的促进作用打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作效率对您参与销售工作的阻碍程度是
完全没有阻碍
阻碍很小，不影响参与
有一定阻碍，会降低参与意愿
阻碍较大，会让我不想参与相关工作
阻碍非常大，基本无法顺利参与
您认为会降低一线销售参与意愿的常见障碍有哪些
项目分成机制不清晰
付出和回报不匹配
权责划分不明确
个人能力不匹配项目要求
后续跟进流程繁琐
领导干预过多，缺乏自主空间
其他
您是否认同合理的分层参与机制可以有效提升整体销售参与度
如果公司推出新的销售项目，您愿意参与的可能性有多大
100%愿意，只要有机会就参加
大概率愿意，项目合适就参加
不确定，看具体情况再决定
大概率不愿意，除非必须参加
完全不愿意，尽量不参与新项目
您认为哪些措施可以有效提升销售参与意愿
完善透明的收益分配机制
清晰明确的权责划分
匹配参与需求的能力培训
公平公开的项目参与机会
更灵活的参与选择空间
更有吸引力的激励奖励
其他