您所在企业所处的行业是
快消零售
金融保险
互联网科技
制造业
医疗健康
房产建材
教育培训
其他
您所在企业的规模是
小于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是
企业创始人/CEO
人力资源负责人
业务部门负责人
核心销售岗员工
其他岗位员工
您认为当前企业业绩增长对销售团队的依赖程度是
完全不依赖，业绩增长依靠产品/品牌自然增长
轻度依赖，仅小部分业绩来自主动销售
中度依赖，一半左右业绩来自销售拓展
高度依赖，70%以上业绩由销售团队创造
完全依赖，几乎所有业绩都需要销售开发
在招聘新员工时，企业是否会优先候选人的销售能力，即使其他能力略有不足
一定会，销售能力是核心门槛
多数情况下会，销售能力优先级更高
不一定，看具体岗位要求
多数情况下不会，更看重综合能力匹配
一定不会，只看对应岗位的核心能力要求
企业整体招聘中，销售类岗位的占比大概是
10%以下
11%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上
您会给当前公司招聘体系对销售能力的评估精准度打多少分？（0分完全不准，10分非常精准）
请对销售能力在企业招聘中的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于非销售岗位，企业招聘时是否会考察候选人的销售能力
一定会考察，不管什么岗位都需要销售思维
会考察基础销售相关能力，作为加分项
仅部分非销售岗位会考察
几乎不会考察，只看岗位对应能力
完全不考察，和岗位无关
企业招聘销售岗位时，您最看重候选人哪几项能力
已有的客户资源
过往销售业绩
沟通表达能力
抗压能力
行业认知
学习能力
诚信度
团队协作能力
您认为企业当前招聘成本中，销售岗位招聘成本占比大概是
20%以下
21%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上
过去一年，企业销售岗位的招聘完成率大概是
90%以上
70%-89%
50%-69%
30%-49%
低于30%
过去一年，企业销售岗位的员工离职率大概是
低于10%
11%-20%
21%-30%
31%-50%
高于50%
在拓展新业务板块时，您认为企业更倾向于哪种招聘策略
优先招聘成熟销售带资源切入，快速起量
优先招聘产品/运营人才，逐步搭建销售体系
一半一半，均衡配置不同职能招聘
完全依托原有团队跨界拓展，不新增招聘
其他
您是否认为，只要招到优秀的销售，企业业绩就能实现增长
完全同意，销售是业绩增长的核心
基本同意，大部分情况成立
不确定，要看行业和业务阶段
不太同意，业绩增长还要看产品品牌等其他因素
完全不同意，销售只是业绩落地环节，核心是产品和模式
您认为企业过度依赖销售能力招聘可能带来哪些问题
招聘成本过高，销售岗流动大增加负担
忽略产品/服务能力建设，长期发展乏力
容易招来急功近利的员工，影响企业口碑
团队结构失衡，后台支持能力跟不上
没有明显问题，依赖销售招聘是合理的
其他
企业在招聘销售时，更倾向于招聘哪类候选人
同行业成熟销售，自带客户资源
有销售经验但跨界，潜力较强
应届毕业生，从零培养
其他行业转岗销售，学习能力强
您企业当前通过哪些渠道招聘销售岗位
招聘网站平台
内部员工推荐
行业人脉挖猎
社交媒体招聘
线下招聘会
猎头机构
校园招聘
其他
如果企业产品竞争力不足，您是否会更依赖招聘更强的销售来拉动业绩
一定会，通过销售弥补产品短板
大概率会，是短期内见效的方式
不确定，看实际情况
大概率不会，产品问题解决前招聘销售浪费资源
一定不会，产品问题才是核心，先优化产品
您认为未来企业招聘中，对销售能力的依赖程度会呈现怎样的变化趋势？简单说说您的看法