您所在团队对少数核心销售人员的依赖程度如何？
极低，业绩分散均匀
较低，有备份但依赖有限
中等，部分关键人物影响明显
较高，少数人掌握大部分客户
极高，几乎依赖个别销售
您认为销售群体依赖程度高主要体现在哪些方面？
客户关系集中在个人手中
销售流程缺乏标准化
业绩波动随人员变动剧烈
新员工难以快速接手
管理层依赖个人经验决策
过去一年，因核心销售离职导致的客户流失情况如何？
无流失
轻微流失（ <10%）
中等流失（10%-30%）
严重流失（> 30%）
您认为当前招聘流程在降低销售群体依赖程度方面的有效性如何？
为降低销售群体依赖程度，您认为招聘时应优先考察哪些能力？
客户关系管理能力
团队协作与知识分享意愿
流程化销售技巧
抗压与适应能力
创新与问题解决能力
您所在团队是否建立了针对核心销售的知识传承机制？
已建立并严格执行
已建立但执行松散
正在规划中
完全没有
您认为销售群体依赖程度对招聘预算分配的影响有多大？
请评价当前团队在减少销售群体依赖程度方面的整体表现（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在招聘新销售时，您最关注哪些指标以降低依赖风险？
过往业绩稳定性
客户资源可转移性
团队协作记录
学习能力评估
文化契合度
您是否同意“销售群体依赖程度过高会阻碍招聘效率”这一观点？
请描述一次因销售群体依赖程度过高而影响招聘决策的具体案例
为缓解销售群体依赖程度，您认为哪些招聘策略最有效？
扩大招聘渠道，吸引多元化人才
强化内部推荐机制
增加实习与轮岗计划
引入外部猎头资源
建立人才储备库
您是否愿意参与针对销售群体依赖程度的专项招聘培训？