您当前的月均接咨询量属于以下哪个区间
1000单以内
1001-2000单
2001-3000单
3000单以上
您愿意主动参与公司绩效优化项目的推荐程度是多少？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您对当前公司绩效目标设置合理性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前绩效计算规则透明度的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前绩效结果反馈及时性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果和薪酬挂钩公平性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前绩效考核是否能够准确反映您真实的工作付出
完全不能
只能反映一小部分
大部分可以反映
完全可以准确反映
您认为当前绩效考核体系最需要优化的部分是
指标设置
计算方式
反馈流程
结果应用
申诉渠道
其他
当您在工作中遇到绩效相关疑问时，能否顺利获得帮助解答
完全无法获得帮助
需要多次申请才能获得
基本可以及时获得
总能快速获得专业解答
您向新入职同事推荐当前绩效体系的可能性有多大？（0分代表完全不推荐，10分代表强烈推荐）
您对当前团队绩效竞赛氛围的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意主动参与团队组织的绩效提升培训活动
完全不愿意，占用个人时间
被迫参加，没有积极性
愿意参加，希望提升能力
非常主动，会提前准备问题参与交流
哪些因素会提升您参与绩效改进的积极性
绩效奖金提升
额外的休息福利
公开的表彰奖励
更多的晋升机会
能力提升指导
其他
您对当前绩效申诉渠道便捷性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对主管针对绩效结果给出的改进建议实用性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效目标的难度属于哪类
太低，很容易完成
偏低，稍微努力就能完成
合适，努力可以达成
偏高，很难完成
过高，完全无法达成
您认为客服工作中哪些内容没有被当前绩效考核充分体现
客户好评/感谢
复杂问题处理时长
辅助新人的工作
跨部门协作工作
投诉处理的额外付出
其他
相较于上一年，您认为当前的绩效考核体系有没有变好
变差了很多
没有明显变化
有一定改善
改善非常明显