您目前的管理任职年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业规模是
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在的企业所属行业是
互联网/IT科技
制造业
金融业
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
文化传媒/娱乐
其他
您目前直接下属的人数是
5人及以下
6-10人
11-20人
21人及以上
请您对自己当前的战略理解与执行能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的团队目标拆解与落地能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的跨部门沟通协作能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的下属绩效管理与辅导能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的团队人才培养与保留能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的冲突问题解决能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的资源整合与决策能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己当前的变革适应与推动能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中，面临的主要挑战来自哪些方面
高层战略理解不到位，方向把握不准
向下目标传递偏差，执行结果达不到预期
跨部门利益协调难，推进工作阻力大
下属能力不足，无法胜任岗位要求
团队核心人才流失风险高
业绩压力大，绩效管理难以落地
自身时间精力有限，无法兼顾多任务
新业务/新变革带来的不适应
其他
您认为您目前最需要改进提升的能力方向是
战略落地与目标管理能力
下属教练与人才培养能力
绩效辅导与团队激励能力
跨部门沟通与资源协调能力
问题分析与快速决策能力
团队冲突管理能力
数字化工具管理应用能力
变革管理能力
向上沟通汇报能力
其他
您认为当前企业提供的培训内容是否匹配您的能力提升需求
完全不匹配，几乎没有可用内容
不太匹配，只有小部分内容有用
基本匹配，部分内容能满足需求
比较匹配，大部分内容符合需求
完全匹配，内容非常贴合需要
您感兴趣的培训内容方向包括哪些
战略思维与目标拆解
教练技术与下属辅导
绩效管理与激励方法
跨部门协作沟通技巧
团队建设与冲突管理
问题分析与决策工具
人才甄选与培养方法
数字化管理工具应用
向上管理与汇报技巧
情绪管理与压力调节
其他
您更偏好哪种培训时长安排
1天以内的短期碎片化培训
1-2天的集中专题培训
3-5天的系统模块培训
1个月以上的长期精进培训
您更偏好哪种培训形式
线下集中面授+互动演练
线上录播课程，自主安排学习
线上直播授课+互动答疑
线上线下混合式培训
导师带练/行动学习式培训
外部参访交流学习
其他
您能接受的培训频率大概是
每周1次
每两周1次
每月1次
每季度1-2次
每半年1次
您认为培训安排在哪个时间段更方便您参与
工作日白天
工作日晚上
周末白天
周末晚上
节假日
您认为培训中对您帮助最大的内容形式是
真实管理案例拆解分析
实操工具方法讲授
角色扮演/场景模拟演练
同行业管理者经验分享
问题分组研讨共创
课后行动跟踪辅导
其他
您认为当前公司针对中层管理者的培训存在哪些问题
培训内容脱离实际工作需求
培训形式单一，缺乏互动性
培训时间安排不合理，影响工作
培训讲师专业度不足，干货少
培训后没有后续跟踪，学完就忘
培训机会太少，很难抢到名额
没有明显问题，现状很好
其他
您认为培训内容的实用性对您参与培训的影响程度（1分影响最低，5分影响最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训时间安排是否合理对您参与培训的影响程度（1分影响最低，5分影响最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训讲师的专业水平对您参与培训的影响程度（1分影响最低，5分影响最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对当前您的管理工作，您还有哪些具体的改进方向想要补充？
除了上述提到的培训内容，您还有哪些其他的培训需求或建议？